员工提案资料管理工具集（共6个表格）.docVIP

员工提案卡 提案人： 部门： 日期： 提案项目 类 别 1、合理化建议（ ） 2、技术革新（ ） 3、其他（ ） 目前状况 及问题 改善意见 及实施说明（可以另附具体方案） 效果估计 经费估计 以下由鉴定小组和实施部门填写 初 审 意 见 采用（ ）不采用（ ） 申请专利（ ）不申请专利（ ） 出专著（ ）不出专著（ ） 综合评价 5、提案奖 元。 实施跟踪 情况 实施成果及鉴定 效益奖 。提案收集表 编号： 收件日期 提案人 提案部门 编 号 项目内容摘要 复核： 制表： 。提案记录表 编 号 提案人 部 门 类 别 提案事项 收件日期 鉴定日期 采用情况 提案奖 实施情况 实施结果 效益奖 复核人： 记录人： ·提案初步鉴定表 年 月 日 提案项目 提案编号 评分记录 标准 分值 得分 动 机 性 主动发觉 14-20 原有问题激发灵感 7-13 基于上级要求而提出 1-6 创 造 性 独特发明 11-15 参考科技资料，创造改良的结果 6-10 引进性质 1-5 可 行 性 可依提案或作小改进实施 16-25 需进行较大改进才可实施 6-15 有一定可行性，但需重大改进 1-5 回 收 期 投资回收期不到半年 21-30 投资回收期不到一年 11-20 投资回收期在一年以上 1-10 适 用 性 适用于各个部门 9-10 适用于部分部门 4-8 适用于一个部门 1-3 合计 100 综合评价 是否采用 鉴定人 复核人 。提案实施跟踪表 提案编号 交办 日期 目标要求 预定完 成日期 改善事项 具体说明 处理 结果 未完成 原因 对策与 建议 。提案成果鉴定表 年 月 日 提案项目 提案编号 直接量化效益 及效益测算过程 （如果无法量化则说明原因） 作业改 善情况 其他改 善情况 等级 鉴定人 复核人