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1. 流程目标
本流程主要阐述年度经营生产目标计划、年度施工生产计划、季度施工生产计划的制定程序,以保证各项计划的制定合理、可行。
4. 流程图
5流程说明
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
输出文档
发现
建议
【AR01】
【AR02】
【AR03】
《^^^^^^^管理办法》规定了计划编制的依据、计划编制的方法、计划编制说明、计划报送时间、计划执行检查等。
流程开始。
01
收集资料编制年度/季度/月度建议计划
项目部计划经办人
项目部计划经办人根据项目施工组织安排及合同工期要求编制年度建议计划,报公司审批;根据公司审批
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