第七章决策分析-Read.ppt

第七章 决策分析 第七章 决策分析 确定型决策 条件、因素等均已知的情况下的决策 根据损益矩阵在已知的自然状态下选择一个最优方案。 盈亏平衡分析、投资项目评价、线性规划及扩展问题 风险决策 存在几种自然状态，哪一种状态发生不确定，但每种自然状态发生的可能性可以预计（主观概率值）。 决策依据：最大期望收益、最小期望损失标准 期望值：不同自然状态下可能得到的值 期望值＝∑（概率×结果值） 决策方法：最大期望计算、条件概率、决策树、效用曲线分析 风险决策 最大期望收益值计算 i为备择方案，i=1,2,…,n j为自然状态，j=1,2,…,m 为第i个备择方案的期望收益值 pj为第j个自然状态出现的概率 Oij为第i个备择方案在第j个自然状态下的收益 Vi0 为第i个备择方案的初始投资值 风险决策 风险的衡量 当备择方案的期望收益值相等时，需计算风险值。风险应尽可能地小。 为第i个备择方案的风险 风险决策 风险决策举例 例7－1：有两个所需代价相同的投资如何决策？ 成功获利 概率 失败获利 概率 I方案 500