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人際滿滿:溝通煉金術 主講人:黃永猛 主講人:黃永猛 主講人:黃永猛 主講人:黃永猛 溝通相互演練一: 一.溝通失敗的10大原因 1、角色錯亂,知己不知彼 命令者 衛道者 萬事通 審判者 批評者 安慰者 心理學家 2、資訊不平等(主管與部屬) 3、未做好暖身(Warm-up)(急躁、太乾) 4、想的與說的不一致(年長主管) 5、選擇性失憶(模糊焦點) 6、各自表述無交集 7、預設立場 8、缺乏橋樑者 9、缺乏溝通與表達技巧(說大人先藐之) 10、缺乏個人魅力(內涵、衣著、態度、眼神、肢體語言) A.溝通與表達的界定? B. 溝通是什麼? 溝通則是指人與人之間,讓思想理念、知識管理或情感建立彼此相通,可以透過語言、文字、動作、表情、音調、影像或數字、邏輯等其他象徵符號來表現。溝通是雙向的,是透過相互交流的技巧產生彼此的共識。 A.向上溝通原則 1.由上下關係轉化為夥伴關係 2.確認共同目標 3.確認關鍵職責、績效標準、與貢獻度評量上取得共識。 4.讓主管知道你可以為他做些什麼以及自己的盲點 5.依照主管的偏好與人格特質提供資訊。 6.達到甚至超越主管的需求。 7.誠信 8.能接納忠告並樂於回饋 9.報喜也報憂並提出解決方案。 10.善用主管時間 B.向下溝通4型態 4.ABC二對一溝通法 第1個A代表Advisor,指的是主管 第2個B代表Bridge ,指的是我 C則是Customer代表客戶 圓桌 方桌 三、各類型人格特質分析與溝通技巧 A.個人人格特質檢視表 B.Open Your Heart 開誠佈公-周哈里視窗 四、做一個稱職聆聽者的訓練法A.聆聽的藝術 上帝賦予我們一根舌頭,卻給我們一對耳朵,所以,我們聽到的話比我們說的話多兩倍。 一個發人省思的小故事 B.聆聽的四感原則: 感知、感覺、感受、感動 五.有效聆聽的6個Yes與6個No A.6個Yes 1、營造互信的氣氛 2、肢體動作要具體明顯 3、排除時間與體力障礙 4、重述、澄清並確認你所聽到的 5、要聽懂絃外之音 6、不斷練習 B.6個No 1、不預設立場 2、不要做心理分析 3、不批判 4、不操控或威嚇 5、不說教 6、不插嘴 C.平常培養聆聽的經驗: 1、聆聽時,反應慢一點: 2、聆聽時,注意自己臉上的表情及聲調: 3、聆聽時,多利用想像畫面: 4、多使用感性的字眼: 六、學員提出之內部溝通問題與解答 七、對外溝通時的表達技巧A.說話的藝術 彩券行老闆的一句話 買樂透看運氣,嫁豪門靠?? 女人最怕男人忘了什麼,男人最怕女人???? 銀行存款就像牙膏,擠出來容易,存進去困難 B.具說服力的三段式說話法 理由少一點嘴巴甜一點 管理嘴巴就是管理荷包 視覺化~老化的四個徵兆~ ? ? ? ? ? ? ?○ zzzz ? ? ? ? ? ? ? ? ?x ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(○ ? ? ? ? ? ? ? ? ?* \○/ ★? ? ? ? ?/□ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?○□═ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□ ? ? ? ? ?
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