项目安全生产责任制考核制度.docVIP

中铁三局集团有限公司 怒江美丽公路第二合同段项目经理部 安全生产责任制考核制度 中国·中铁 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 二0一八年一月 项目安全生产责任制考核制度 为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。 现将《细则》予以印发，望遵照执行。 一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。 1、考核小组 组 长：马立敬 项目经理 副组长：陈其鹏 项目总工 郭继云 安全总监 魏旭东 项目书记 成 员：张子川 工程部部长 刘军宁 安全部部长 陈 振 机物部部长 崔晨辉 工经部部长 黄晓勤 财务部部长 白 杨 办公室主任 郭立新 试验室主任 肖建勋 一工区区长 万佳佳 二工区区长 刘 刚 三工区区长 职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。 2、考核程序： （1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。 （2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。 （3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。 3、考核形式 采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。 4、考核期 每月月底考核一次，认真执行，不走过场，防止流于形式。 5、考核评分评价： 考核评分满分20分。 18分（含）以上 为优秀； 15分（含）-17分 为良好； 12分（含）-14分 为合格； 10分（含）-11分 为不合格； 10分以下 为不称职； 二、目标 安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安 全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。 三、考核对象 项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。 四、协作队伍 队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。