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电商仓库管理规范
一、工作时间
1、上午 8:30-17 :00
2、中午库房发货必须有人值班, 发货员进行合理安排; 遇到上货和临时着急任务,
必须进行加班工作,服从安排。
二、分区管理制度:
1、大量存储区: 日常出货量大的产品整件存放。
2、分拣区:陈列货架上的物品和以拆散物品放置在陈列架上, 以便及时补货、 取
货。
3、促销区域或畅销区域: 将短期内销售数量大, 因畅销或者参加促销活动的物品
致使短期内销售数量大的物品放置于该区域内,提高配货、分拣效率。
4、退货区:即将准备退货的物品放置于专门的货架上, 便于二次检验, 合格品进
入上述三个区域,残次品进入残品区。
5、残品区: 存放因残次导致无法销售的物品,及时退回成品仓库。
6、赠品附件区: 按型号分类存放。
二、 货物保管制度:
1、货物入库验收后, 按型号、颜色堆放整齐平稳, 分类清楚,做好标签、物料卡,
包装外要保持清洁,合理按排货位,登记好库存表记录。
2、货物堆码做到科学、标准,符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则,
合理规划仓库空间做到分区、分类、存放和管理。
3、每日发货结束需要检查货物库存,达到或是超过安全库存 ( 热销产品的准备 5
天的销售存量 ) 的及时联系主管进行补货。
4、退货机器检查登记,收到退回商品,由售后负责人统一处理。
5、根据日销售统计表进行出库及数量。并及时填写物料卡。
6、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库的环境卫生。
7、仓库所有人员不得擅自挪用、 转送仓库内的任何物品, 电商部人员需要到仓库
借用货物时必须持有上级领导批准的借条, 才能让其借走。 该借条保留至货物
归还后,交借货人自行销毁。 、
三、 人员管理制度:
1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮工作,注意清洁卫生,定期实施
安全检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸和门窗,
以确保安全。
2、非仓库人员未经同意不准入内, 不得在仓库内会客, 任何进入仓库的人员必须
遵守仓库管理制度。
3、对库存产品安全、数量负责,如出现丢失或是损毁的,需要照价赔偿。
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