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企业不同发展阶段的培训 (2010-04-16 10:10:38) 转载▼ 标签： 创新培训 企业生命周期 企业文化 管理 培训 体验空间 培训分享 超哥 文化 分类： 管理与培训 企业不同发展阶段的培训? 定位根据生命周期理论, 企业的发展一般可分为初创期、快速成长期、成熟稳定期和衰退期四个阶段。在企业的不同发展阶段, 组织机构的不同层次对人员技能、知识和能力的要求是不同的, 其阶段目标、组织形式、集权程度、领导风格等因素也制约着企业的培训模式。因此, 企业要根据自身所处的不同发展阶段以及当期的竞争战略, 设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的培训体系, 以确保在培训上的投入能最大程度地提高个人与组织的绩效。 一、初创期初创期是企业开始创业、进入市场的时期, 是一个新企业的诞生阶段。在此阶段, 资本不足, 产品和服务的质量一般不稳定, 产品单一, 产量低, 生产成本较高, 产品的知名度较低, 市场占有率低; 企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全, 企业文化也未形成, 管理上人治色彩浓厚,多属经验管理; 企业人员少, 分工不是很明确, 人力资源管理尚未成熟, 也不可能设立专门的教育培训部门。初创时期, 企业的战略目标是求得生存与发展, 尽快渡过创业期。因此, 企业的研发、生产、营销、财务、人