施工工地仓库管理规定.docxVIP

施工工地仓库管理规定 1. 目的 为使本项目的工地仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本项目具体情况，特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于现行施工的工地仓库。 3. 仓库的管理责任人 3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员，负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。 3.2 项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。 4. 仓库管理职责 4.1 仓库保管管理职责 4.1.1 做好物资出入库工作。 4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作。 4.1.3 做好物资的保管工作。 4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作。每月盘点一次，对于重要关键物资要做到每日盘点。 4.1.5 做好各种防患工作，确保物资的安全保管及账物一致。 4.2 项目部统计员管理职责 4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额，及时、准确登记库存物资价值量。 4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。对于存货盘点出现盈亏的，应协同仓库保管分析并查找原因，并书面报告主管领导和财务部进行处理。 4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。 5.