社联干部新内部培训演讲稿(配合使用).docVIP

很高兴，大家都给我这么一个面子，来到这里，其实这也算不上是什么培训，只是想大家传授一些经验而已。 好，大家提起精神来，我知道占用大家的休息时间有些不对，但是，我想今天的内容会让你们学到很多东西。 首先，大家和我玩一个游戏，伸出你们的左手，手掌面向我，手指并拢 接下来伸出你们的右手们。同样。接下来，两掌掌心相对左手向上倾斜，右手向下 好，现在你们可以鼓掌啦…… 好啦，非常感谢这来之不易的掌声，一个小玩笑。OK。那么现在进入正题，“如何做一个合格的管理者” 切换下一张 如题，你们既然进入社联，作为一名学生干部，那么，你们是如何定位自己的就是一个很关键的问题，你们认为自己是领导还是管理者。两者的区别又在哪？大家都说一下自己的看法 （提问，互动） 领导和管理者有一个很简单的例子，管理者就是，你带领全校的学生去爬风云岭，你教会大家怎么去爬，走哪条路，同时监督不要掉队……等等，这些事管理者做的事情。那么，领导是怎么的呢，领导就是大手一挥，你们爬错了，不要去风云岭，去爬白云山吧” 这，就是领导。 领导负责指引我们大体的行进方向，在这个大体的方向上。如何的带领广大同学行进，这才是你们管理者的作用，也是社联的作用。 点击切换 那么，管理者的作用又是什么呢？ 我想大家要摆正自己的心态，毕竟“学生干部”“管理者”这些字眼很容易让你们产生一种自满甚至骄傲的心里。这种虚幻的荣耀，地位，会让大多数没有做过学生干部的人心态不正，觉得高人一等。 点击切换 管理者是带领大家朝着一方向前进，讲究的是服务同学，带领同学，而不是管着他们，当然，我们说的笼统一点，可以说成管理，我希望你们可以正确的理解管理者的意义和作用，管理者，不单单是我管着他们，我说什么，你就要听什么。“仁者无敌”这句话你们应该听过，讲究的就是以德服人，怎么样做到以德服人呢，这就是你们需要学习的地方。 切换下一张 那么讲到这里，不得不说一下中国教育的一些问题，仅仅是个人观点啊 中国教育和社会需求严重脱节 我看过这么一个统计数据， 点击切换 我们现在读完大学后，超过80%的人没有从事自己真正的专业。 打个比方，我们班师学机电一体化的，电气、机修、电子、钳工、设计制图（机械类的）这些都是我们的专业内容，但是我们班有40多个人去做营销了，而且不是机械电气类的营销哦，是好家风纸巾厂的营销，以后的发展方向也是中层干部，管理类的。 所以我们不禁要问，过两年我们就要出去社会了，既然知识对此的影响不大， 点击切换 那么 企业需要的又是什么样的人？ 切换下一张 这里我抄袭了一个中国联通公司培训讲师对此的总结，归纳为三点， 大家都猜一下都是那三点呢 （讨论、提问） （逐渐引出责任、诚信、激情三点内容） 切换下一张 责任心，什么事责任心，在字典里面的解释就很全面。责任心是对事情能敢于负责、主动负责的态度 大家看这字面的意思，都能明白什么事责任心了吧，我做了两年的学生干部，你让我解释责任心，或许我也拿不出更好的解释，但是 点击切换 怎么做，才能体现出有责任心 大多数干部面临一种尴尬的局面，想好好干，却不知道如何下手，通常是这里帮一下忙，那里帮一下忙，结果，一不小心，帮错了。好心，干了坏事。 这就是有责任心，确实想问社联办些事情，却不知道方法，又干着急的，有好心办了坏事的，还有一种就是耐心被磨掉了，慢慢的对社联失去兴趣。这是我最不想看到的结果，所以，今天我就好好地和你们讲一下，我在这方面的经验 切换下一张 四点，多看、多想、多听、多做。 多看： 点击切换 平时一定要多留意，机会我可以给你，能不能抓住，就看你自己了。我在大一的时候就说过一句话“在现在的社会，满地都是金子，就看你能不能发现，能不能捡起来。既然你们想要得到锻炼，为什么不主动点，为什么所有的东西都要别人教给你，我们不是神，不可能面面俱到，我就算主动地教，也仅仅是挑一些经常在我旁边转悠，我看得顺眼的人来教。 而且，正如上面所讲，如果你们不主动的在我面前转，整天神龙见首不见尾的，我都不知道你可以做什么，愿意做什么，我怎么分配任务给你。你们说是不是这个道理。 多想 点击切换 一定动脑子，否则你会毫无寸进，完成一件事情，有若干个办法，你的部长并没有比你厉害多少，他仅仅是比你经验一些，没什么大不了的。古语有云，三个臭皮匠，赛过诸葛亮，人民的智慧是无穷的，做一件事情，我想你们都会有自己独特的方法，将这些想法说出来，不但可以加强沟通，促进共同进步，而且还可以督促的你的部长进步，使社联整体想一个前进的方向迈进。并且，沟通多了，朋友也就多了，最主要的一点就是，你的部长了解你，就可能非配给你力所能及的事情来做，那么你也就不会觉得空虚无聊。 多问 点击切换 这点呢，和刚刚说的“多想”有异曲同工之妙。我想你们在处理诸多问题的时候一定会遇到很多问题，及时的想你的部长请教是很必要的。而且，即使