电力竞聘科级干部选拔性测评报告.PDFVIP

电力竞聘科级干部 选拔性测评报告 受测评人：张三 测评时间：2018 年 11 月 12 日 张三 （157263） 电力竞聘科级干部选拔性测评报告 本报告针对受测评人张三所做的主要结论： 一、本报告的可信度：88.00% （高可信度） 二、胜任力匹配度：64.50% （良好级） 三、个人优势项：团队领导、沟通影响；个人劣势项：归纳思维、学习领悟 内容纲要 1. 报告阅读说明 2. 本报告可信度 3. 竞聘岗位胜任力匹配度 4. 竞聘岗位胜任力指标得分 5. 竞聘岗位胜任力水平详解 6. 竞聘岗位胜任力面试建议 1. 报告阅读说明  胜任力测评简介 胜任力理论由哈佛大学教授大卫.麦克里兰博士于1973年正式提出。岗位胜任力指胜任某一岗位所需 要具备的能力素质，通常反映在一个人工作中与绩效相关的行为上。在特定的工作岗位和组织环境中，能 区分杰出绩效水平和一般绩效水平的个人行为特征，成为我们判断他人能力素质的主要标尺。 胜任力测评基于国际上成熟的能力素质模型技术，历经多年咨询项目成果积累，采集企业岗位上优秀 人员的行为素材并验证行为与绩效之间的关系，最终得出该类岗位的能力素质模型，全面考