慎用人力新资源经理.docVIP

慎用人力资源经理 公司里，有怎样的人事经理，就有怎样的人才队伍；人才招聘形式上是用职资格来衡量，实际上带有很重的人事经理个人色彩，这是物以类聚、人以群居的基本道理。　　具体地说，人事经理精通生产，公司日后就是生产管理强；人事经重视营销，公司日后就是营销人才多；人事经理擅长写作，公司日后文人挤挤；人事经理务实，公司日后实干的人多；人事经理阳奉阴违，公司日后则是勾心斗角；人事经理思想开放,公司日后不保守；人事经理贪杯，公司日后则是酒气冲天；人事经理好色，公司日后则是美女泛滥。　　阴险的人事经理在招聘时，是放弃优秀的选择弱等的；权欲重的人事经理在招聘时，会交待应聘者“我让你进来，你日后要配合我”；贪心的人事经理在招聘时，会提醒应聘者“这个岗位竞争激烈，你条虽然欠一点，但是我帮的上忙”；素养差的人事经理在招聘时，抱怨福利待遇的话比应聘者询问的还要多；混日子的人事经理在招聘时，应聘者想了解公司情况是一问三不知；水平差的人事经理在招聘时，一开口说话就让优秀的应聘者放弃考虑。在公司里，假公济私的人事经理，会帮“哥儿们”加出勤天数、加工资金额、加加班时间，同时又对“反感的人”加错考勤、算错加班、漏掉补贴费等；卑劣的人事经理在给员工调薪、升迁、评优时，自己尽做“好人”，告诉被评上的人说有自己力排众议的功劳，告诉落选的人又说自己的意见被别人无情否决；妒贤嫉能的人事经理会想方设法使人才离职，用尽