西安应用光学研究所博士后工作创新服务与管理情况介绍.pdf

西安应用光学研究所 博士后工作创新服务与管理情况介绍 一、概况 西安应用光学研究所是中国兵器工业集团下属的光电总体技术 研究所，又名中国兵器工业第二〇五，创建于 1962 年。全所现有职 工 1450 人，其中专业技术人员 1069 人，设有五个总体部，15 个研 究室，1 个科研试制生产部，拥有国防科工委光学计量一级站，以及 一批国内外一流的高精尖仪器设备和代表国内先进水平的专业实验 室。 经过多年的发展，二〇五所具备了图像处理、跟踪导引、稳瞄稳 像、微光夜视、红外成像、激光应用、光纤光缆、目标光学特性与仿 真、薄膜光学、特种光学精密机械加工、光电计量测试、计算机应用 等多种专业领域的研究开发实力，能为不同行业提供各种复杂的光电 综合仪器，在国内光电子系统工程的研究中居于领先水平。 自恢复研究生招生和学位工作以来，我所一直重视学科建设和研 究生培养，1982 年开始招收培养硕士研究生，1990 年经国务院学位 委员会批准为第四批军用光学二级学科硕士学位授权点，1997 年该 授权点调整为光学工程一级学科授权点；2000 年被国务院学位委员 会批准增列为 “光学工程”一级学科博士学位授权点，并于 2002 年 开始招收培养博士学位研究生；2003 年批准增列测试计量技术与仪 器二级学科硕士学位授权点，从 2004 年开始招收培养硕士学位研究 生。2003 年被人事部、全国博士后管委会确定为博士后科研工作站， 2004 年开始引进博士后进站工作。 二、博士后工作创新服务与管理 我所在博士后工作站设立伊始，就把 “建设一流博士后工作站、 造就高层次人才、取得一流研究成果”作为办站 目标。 1 （一）建立健全组织机构 2004 年，我所成立了由所长任组长，党委书记、主管所领导任 副组长的博士后管理小组，负责对博士后管理工作进行整体部署，负 责博士后科研工作站建设规划、管理制度及博士后研究课题规划的审 定，负责对重大问题进行决策，负责对博士后管理工作进行监督。管 理小组下设办公室，设在人力资源处，配备了 2 名专职工作人员，负 责组织制定工作站建设规划、管理制度及博士后研究课题规划，负责 博士后的日常管理工作。组织机构的建立为博士后工作站的发展提供 了坚实的组织保障。 （二）建立和完善管理制度 为建立起与我所实际相符合的博士后工作管理机制和工作模式， 我所专门制定了博士后工作 “十二五”规划，并形成了三项主要管理 制度和三份管理协议文本，其内容涵盖了整个博士后管理工作的各个 方面，满足了实际管理工作需求，总体执行情况较好。主要管理制度 有：《中国兵器工业第二 0 五研究所博士后科研工作站管理办法》、《中 国兵器工业第二○五研究所博士后科研人员考核实施细则》，管理协 议文本有：《工作协议书》、《博士后项目开发合同书》、《保密协议》。 （三）精选研究课题，加强在站管理 结合我所科技发展战略，精选研究课题，并组织专家对课题的先 进水平、创新程度、难度或复杂程度、可行性、应用前景、意义和科 学价值等方面进行充分评价，使其既能紧密结合我所科技发展方向、 又能与进站博士后的专业特长相结合。课题明确后，根据研究方向和 内容及时为博士后配备 1~2 名科技带头人作为合作导师，选配素质 高、技术全面的科研骨干作为博士后科研助手。 在博士后研究项目的管理工作中，一方面由科研管理部门按所内 科研项目直接管理，考核；另一方面由博士后管理办公室实行间接管 2 理，主要注重科研协调工作。并按照 《中国兵器工业第二 0 五研究所 博士后科研工作站管理办法》，重点抓好博士后开题、中期和出站三 个关键环节的考核评审。 （四）加强学术交流，提升博士后创新能力 鼓励博士后在站期间积极参加所内的学术交流，并根据自己的专 业情况，在站期间做 1~2 次学术讲座，不仅活跃了我所学术氛围，而 且为提高博士后创新能力奠定了良好的基础。 此外，通过与高校科研流动站联合招收博士后，同高校积