薪酬管理模式.ppt

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薪酬管理模式 薪酬小案例 薪酬主要理论 薪酬的含义 薪酬的构成 薪酬功能 薪酬管理式 薪酬管理问题 讨论题 朗讯公司背景 朗讯科技公司(此前为ATT网络系统与技术部门)于一九九六年四月正式成立,总部设在美国新泽西州玛瑞山,是全球最大的通讯设备制造公司,主要从事通讯设备的设计、制造和销售业务,产品包括公用和专用网络、有线与无线通讯系统和软件、数据网络系统、网络产品、商用电话系统和微电子器件。一九九九年公司财政年度的销售额达380亿美元。? 贝尔实验室作为朗讯的研发机构,是众多重大发明的诞生地,如晶体管、激光、数字计算机、通讯卫星、蜂窝移动电话等。同时,贝尔实验室是全球拥有最多诺贝尔奖的机构。目前已有11位获得诺贝尔奖的科学家,如著名华裔科学家朱棣文博士和崔琦博士。贝尔实验室迄今已获得近三万项专利,平均每个工作日产生3.5个专利技术。 朗讯全球员工近15万,其中贝尔实验室多达2.4万人。? 目前,朗讯科技(中国)有限公司(以下简称朗讯中国)在北京、上海、天津、广州、武汉、成都、青岛、沈阳及香港等设立7个地区办事处、8个合资企业和3个独资公司,生产几乎所有它在中国销售的电信网络设备,拥有员工超过3,500人。? GROWS文化 G代表全球增长 R代表注重结果 O代表客户关心 W代表开放和支持的工作环境(一个是沟通方面;一个是工作关系方面;一个是工作满意度 ) S指速度 朗讯薪酬(P92) 薪酬结构:保障性薪酬+绩效薪酬 薪酬政策:薪酬的市场竞争力与薪酬成本 学历淡出 薪酬悖论:高薪留人与薪酬成本考虑 薪酬管理是一个复杂而又敏感的问题,一个企业到底要如何进行科学的薪酬管理?从对薪酬本质的理解,到一个管理理念创新和科学的管理过程,都是要重视的 主要薪酬理论 薪酬含义 A、是指雇员作为雇用关系中的一方所得到的各种货币收入,及各种具体的服务与福利之和。(米尔科维奇,P5) B、报酬中的经济性报酬就是薪酬。是员工为组织工作而获取的所有直接和间接的经济收入包括薪资、奖金、津贴、养老金及其它福利保健收入。 C、薪酬是薪金、工资和酬金等劳动者收入的总和 D、薪酬是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。 薪酬面面观 (1)社会的观点:薪酬是衡量社会公平的标准;(2)股东的观点:对股东而言,最重要的是管理人员薪酬,它关系到大家的利益。(3)员工的观点:员工把薪酬看成是自己所提供服务的一种交换或是对很好完成工作的回报。(4)管理者观点:对管理者而言,薪酬首先是成本,另外也是影响员工工作态度、方式以及工作绩效的工具。 权力观,有人说在有些国家的大企业,认为薪即不是交换,也不是回报,而是员工的一种权力。 对薪酬的理解 有不同的理解,习惯把脑力劳动称薪金企业职工称为工资;以年支付的劳动报酬称薪金,以月、日、时计付的劳动报酬称工资,把一次性支付的称酬金 在美国将薪水(salary)与工资(wage).薪水是指支付给那些不包括《公平劳动法案》内,没有加班工资的雇员,工资是指经常要加班加点,以小时计算工资的雇员。 企业薪酬的性质 薪酬是基于劳动关系的存在而获取的劳动报酬,其中存在一种权利义务关系。 薪酬额确定要以劳动法规、劳动政策、集体合同、劳动合同为依据。 薪酬是以法定货币和法定方式定期支付给员工的劳动报酬。 薪酬的构成 一、直接薪酬与间接薪酬 二、内在薪酬与外在薪酬 三、基本薪酬、可变薪酬与间接薪酬 显隐性薪酬 人们把工资看成是显性薪酬,而把工作环境工作类型所能学到的知识发展的机会及被认可的程度看成是隐性薪酬.也称精神收益. 薪酬的相关概念 工资、薪酬与人力资源价格 实物工资、货币工资与实际工资 工资 率、应得工资、实得工资 工资总额、工资成本费用、人工费用与人工成本费用 绝对工资与相对工资 工资与薪酬 工资与薪酬实际上是有一定区别的。工资一般是货币形式或是可以转化为货币形式的报酬,而薪酬则还包括非货币性报酬;工资是企业耗费一定的经济资源支付给员工的,薪酬包括员工从工作本身得到的报偿。 实物工资、货币工资与实际工资 货币工资称名义工资,实际工资是消除居民消费价格上涨因素和税收加重以后得到的实际工资。也可以理解货币工资购买商品和劳务的能力。实际工资可以用货币工资除以消费价格指数求得。 工资率、应得工资和实得工资 工资率又称工资标准,是按单位支付的工资数额。工资率可以是小时、日、周、月、年分别规定。应得工资是企业支付给员工的全部货币性收入,是根据工资率和提供的劳动数量计算得来的工资。实际工资称实发工资,是员工收入中作各项扣除后的工资(如工会会费、社会保障金、所得税),又称可支配工资。 工资总额、工资成本费用、人工费用和人工成本费用 工资总额是组织一定时期内支付给全体员工的劳动报酬,计入成本的和不计入成本的、货币支付或是实际支付的。 工资

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