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- 2019-06-20 发布于广东
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最佳方案的风险分析 风险: 打破长期形成的工作模式和习惯,需要强有力的团队执行力,督导新的工作模式的形成。 药房药师早晨工作时间空闲,下午工作忙碌,强 度大,正常工作日内,时间无法合理安排。 华西医院专科经营助理培训班 小组做项目过程的图片展示 现代医院管理培训班(宁夏) 进一步改善思路 ◆随着医院规模的不断扩大,业务量增加,需配备一支专门的运送队伍,从事各种检查单、药品、耗材的配送,把护士还给病人,从事优质护理服务,把药师还给临床,致力于合理用药督导,充分发挥技术人员的专业技能,提高医疗服务质量 ◆借助信息化手段,将各部门信息互通,扩大交流与合作,减少人力消耗,提高工作效率。 现代医院管理培训班(宁夏) 结束语 通过本次调查,实地了解了住院患者由医生查房、医嘱下达到用药的整个过程,找到了各个环节耗时的真正原因,也找到了解决问题的症结与方法 只有各个部门通力协作,相互配合,才能消除障碍、疏通渠道,解决问题 团队协作是制胜的法宝 现代医院管理培训班(宁夏) 谢谢大家 现代医院管理培训班(宁夏) THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 现代医院管理培训班(宁夏) 现代医院管理培训班(宁夏) 组员姓名:赵军 冯仲炜 韩娟娟 郑志明 沈万香 ★新楼搬迁后,住院床位数由150张增加为250张,住院患者明显增
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