U9项目启动会专题讲座.pptx

深圳市金洲精工科技股份有限公司 U9ERP项目启动会;U9;一.大会开始，主持人致开幕词(2分钟);二.金洲项目经理做项目背景介绍(5分钟);三.用友项目经理做实施规划介绍(30分钟);三、用友项目经理做项目实施介绍;【简介】 10年企业信息化管理、实施经验，对企业信息规划，企业内控管理流程梳理、诊断、优化具有独到见解，丰富的大项目管理经验 【专业领域】 项目管理方向：侧重大项目、复杂项目、疑难项目的交付策略制定、实施与落地;项目实施方法体系的设计、优化与监管，管理咨询项目等 行业板块方向：侧重离散制造行业方向信息经，比如：电子装配、五金加工、机械装配、汽配、塑胶、电线电缆、建材、家具等行业 知识领域方向：侧重供应链、物流配送、生产计划与运营、车间现场管理、集团管控等方向，同时熟悉财务、成本、合并等领导知识 【服???客户】 为近百家企业提供信息化实施、规划、咨询及项目管理工作，比如： 中国龙工集团（工程机械） 五菱柳机（汽配发动机） 深圳富尔美集团（手机） 珠海优特科技（电力配套） 三和管桩集团 （建材） 金洲 家居集团（家居、五金） 康贝童车玩具 (注塑等） 奥马电器（家用电器） 康达机电集团（发电机） 万德电子集团（精密五金） 正扬机械电子（汽配） 灿荣五金集团（家用五金） 广泽汽配集团（汽配） 建林实业集团（贸易、文教） ……;;3.3金洲 项目阶段规划与目标介绍;3.3金洲 项目阶段规划与目标介绍;3.4.1金洲 项目一期主计划介绍(常规计划周期);3.4.2常规U9项目周期、资源分析;3.4.3金洲U9项目需求、周期分析;3.4.4 金洲U9项目主计划(紧迫计划);3.5金洲项目实施交付策略;3.5金洲项目实施交付策略;3.6强化几点共识;预祝金洲 U9项目取得圆满成功！;四.金洲项目组成员任命、公布、要求(5分钟);五.金洲项目考核、激励政策介绍(5分钟);六.用友公司领导做动员讲话(5分钟);七.金洲公司领导做动员讲话(5分钟)