武汉某创文明施工样板工地施工措施.doc

目 录 1 文明施工、环境管理目标… … … … … … … … … 1 2 文明施工、环境保护管理体系… … … … … … … …1 3 文明施工技术措施… … … … … … … … … … … …4 3.1 现场场容管理措施… … … … … … … … … … 4 3.2 施工人员管理… … … … … … … … … … … …5 3.3 现场机械管理措施… … … … … … … … … … 5 3.4 生活区、办公区管理措施… … … … … … … … 5 3.5 施工现场文明施工措施… … … … … … … … … 6 4 环境保护技术措施… … … … … … … … … … … … 6 4.1 大气污染控制措施… … … … … … … … … … 6 4.2 固体废弃物控制措施… … … … … … … … … 6 4.3 水污染控制措施… … … … … … … … … … …7 4.4 噪声污染控制措施… … … … … … … … … … 7 4.5 其他污染控制措施… … … … … … … … … … 8 5 对室内环境污染的控制措施… … … … … … … … …8 6 确保体育场有赛事或重大活动正常运营的措施… … …9 7 创建武汉市文明施工样板工地的措施… … … … … … 9 PAGE 10 文明施工、环境管理体系 技术组织措施 文明施工是促进安全生产、保障工程质量、加快施工进度、降低工程成本、树立我单位外在形象的重要举措，同时文明施工的程度体现了我单位的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我单位将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 1 文明施工、环境保护管理目标 1.1 达到“武汉市文明施工样板工地”。 1.2 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 1.3 创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。 2 文明施工、环境保护管理体系 2.1 文明施工、环境保护管理组织机构 组织机构图如图2-1所示。 局、公司主管部门 局、公司主管部门 项目经理\ 项目经理 \ 项目执行 项目执行经理 项目技术负责人 管委会相关部门 管委会相关部门 业主及监理 业主及监理 综合办公室材料部安全工程师专业工程师 综合办公室 材料部 安全工程师 专业工程师 主承建施工作业队各专业分包商 主承建施工作业队 各专业分包商 施工作业队 施工作业队 施工操作班组 施工操作班组 图2-1 图2-1 文明施工、环境保护管理组织机构图 2.2 文明施工、环境保护管理职责 1) 项目经理职责 (1) 认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。组织制定工程文明施工的管理办法和要求。 (2) 组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。 (3) 每月定期领导组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 (4) 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。 2) 项目执行经理职责 (1) 组织学习有关的文明施工的标准、规定。 (2) 组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。 (3) 会同综合办公室、安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分。 (4) 每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。 3) 综合办公室职责 (1) 认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。 (2) 规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。 (3) 加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。 4) 安全环境部职责 (1) 认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。 (2) 深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。 (3) 在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 (4) 负责