课件：医疗信息化智慧健康管理.pptVIP

2、巧借外力——充分获取政府支持 省级政府支持推广 省政府发展研究中心针对东莞情况完成三份报告，报告受到汪洋书记、黄云龙常务副省长、雷于蓝副省长、佟星副省长等领导的分别批示。 省发展研究中心、省卫生厅多次来公司调研，并在调研现场对市级相关单位提出明确要求。 《以现代信息手段实施“治未病”健康工程---东莞市实施中医“治未病”健康工程的探索》 《以信息化手段破解看病难问题---广东移动“医讯通”医疗信息化的启示与建议》 《建设珠三角无线城市群 开拓都市圈信息化建设新路径---东莞移动信息化建设经验与启示》 摆脱以往单纯与医院合作的模式，直接在市卫生局层面开展合作，使该项目提升为政府工程。 市卫生机构联合推广 与东莞卫生局、医学会签订医疗信息化合作协议。 东莞卫生局统一向下属各医疗卫生单位下文推广使用医讯通服务，将推广工作落实到各家医院，落实到东莞全市一万多名医师。 东莞市卫生局极力配合医讯通接入卫生局统一挂号平台，实现短信、WAP、12580、和互联网实名预约挂号。 3、形成多方共赢的全民性业务领域 服务效率提升； 医患关系改善； 医院运营资源有效配置； 填补院后健康服务空白 实实在在得便利和实惠； 提升公众的健康意识； 增强自我健康管理能力； 平衡医疗资源分布； 解决群众看病就医难题； 提升公共健康服务水平； 极具发展