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- 2019-07-08 发布于湖北
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组织跟人新力资源方向新课研讨会
组织与人力资源方向新课研讨会
会议时间:2007年4月27日下午4:00
会议地点:信产大楼314
与会人员:井润田、吴继红、曹欢、陈璐、赵卫东、王冰洁、陈爽英、冯天丽
会议主要内容:组织与人力资源方向2007年新课试讲与点评
会议具体内容
冯老师:
我07年承担的新课是《团队管理》,前期的准备工作主要是收集材料、准备教材。目前的教学方式估计较受本科生的欢迎,但拿到MBA讲堂,这种教学方式可能还需改进。
目前存在的问题是:1、教材还未确定。我搜集了很多国内外的教材,没看到较合适的、现成的教材。 2、教学内容还未确定。 3、教学方式未确定。
陈璐老师:
《团队管理》相当于每个团队按角色分工来开发产品,创建团队。整个教学过程约需二天时间。这门课程较适合MBA学生。EMBA以往有类似的讲座且有资料,应有借鉴意义。
冯老师:
好的,谢谢,我去查看一下相关资料。吴老师,不知川大是否开设有类似课程?
吴老师:
川大目前开设有较多的新课,如礼仪等专题性讲座等。很多老师都存在有相当的困惑:MBA学生对哪种问题较感兴趣?有位老师的建议是:提出一些有争议性的话题来讨论,这样学生不仅学到知识,还学会了思考,辩证思维。
井老师:
《团队管理》这门课侧重的是团队。建议可以团队的领导方式和凝聚力来讲。这门课程如果拆开讲的话有一定难度,相反,如果以专题化形式来讲则有较好的连贯性。在内容方面,可从项目团队管理入手
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