引导思的方法一3What.PPTVIP

引導省思的方法一～3 What 階段的提問模式 客觀事實的問題 情緒感官性的問題 階段的提問模式 詮釋判斷性的問題 階段的提問模式 決定改變性的問題 發生了什麼事？ 有什麼感覺？ 過去曾發生過類似的情形嗎？ 為什麼會發生？ 現在需要什麼改變？ 要如何改進？ What So What Now What 小小提醒：有3W練習 一、What階段的提問模式 ★客觀____性的問題 如： 剛才在活動中發生了什麼事？ 你看見了什麼？說了什麼？ 我們一共嘗試了幾次才成功？ 活動中聽到最多的聲音是什麼？ 是誰想出來的辦法？誰是領導者？ 參考：洪中夫（2005）。玩出好品格。台北：校園書房。 一、What階段的提問模式 ★_________性的問題 如： 什麼時候讓你高興、擔心或緊張？ 你剛才有沒有因為遲遲未能達成共識而感到生氣、厭煩？為什麼？ 失敗或成功時的心情如何？ 用一句話來形容現在的感覺？ 此時心情（壓力）指數是多少？（1-10刻度法，用手指比出來） 參考：洪中夫（2005）。玩出好品格。台北：校園書房。 二、So What階段的提問模式 本階段提問主要在於引導成員思考當下體驗的經驗與____生活經驗的關連性。 如： 就剛才活動的經驗，過去你面對類