产业联盟实现创新的伙伴选择策略-学术交流.PDF

　 　 ２０１８年８ 月　 　 　 　 　 　 　 　 　 学　 术　 交　 流　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Ａｕｇ．，２０１８ 总第２９３期　 第８期　 　 　 　 　 　 　 　 Ａｃａｄｅｍｉｃ Ｅｘｃｈａｎｇｅ　 　 　 　 　 　 　 　 　 Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ．２９３　 Ｎｏ．８ 　 经济学研究 产业联盟实现创新的伙伴选择策略 黄　 哲，刘玉颖 （沈阳药科大学 工商管理学院，沈阳 １１００１６） ［摘　 要］对于现代企业来说产业联盟是实现创新的重要方式，通过联盟企业可以实现资源共 享、风险共担以及持续提高产业创新能力。 然而在产业联盟组建的过程中合作伙伴的选择会对产 业联盟的建立和发展产生巨大影响。 由于联盟合作伙伴之间兼容性不高，信任不足，交流不畅，资 源的互补性不高以及参与主体缺乏积极性和主动性等问题，严重影响了产业联盟的协同运行，导 致企业间进行合作创新的成功率不高。 因此，组建产业联盟，科学、合理地选择合作伙伴实现创新 至关重要。 在全面评估企业基本的硬性和软性条件、企业的运营状态以及企业文化等基础上，应 选择拥有互补性资源、具有良好契约精神、信任度高以及实力相当的企业作为其合作伙伴。 ［关键词］产业联盟；创新；伙伴选择 － － － ［中图分类号］Ｆ１２４．３　 ［文献标志码］Ａ　 ［文章编号］１０００ ８２８４（２０１８）０８ ００８６ ０７ 　 　 一、引言 “创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”党的十九大吹响了加速创新 的强劲号角。 科学技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，使产品和技术更新换代的周期越来越短，各 行各业对创新的要求也越来越高。 在经济全球化的过程中，国外大型企业对我国市场的冲击越来越强 烈，企业要增强自身的市场竞争力，更多的要依赖产业的整体规模和创新能力，而仅仅凭借企业自身的 力量很难在激烈的竞争中脱颖而出。 因此，提高整个产业的创新能力是行业内所有企业的内在要求。 ［１］ 近年来，企业和产业的创新逐渐呈现出一种系统化和社会化协作的特点， 产业联盟成为促进企业集 成创新的有效工具。 企业之间组建产业联盟，通过资源整合、技术交换以及共同开发等方式，可以达到 ［２］ 合作创新、开发市场或业务拓展等目的。 随着科技进步，技术创新的成本越来越高，风险也越来越大， 通过组建产业联盟，则能够将产业创新的成本分摊到较多的企业中间，大大降低单个企业所承担的风 － － ［３ ４］ ［５ ６］ 险， 同时能够有效提高企业的核心竞争力， 也让中小型企业能够积极地参与到产业创新的过程 ［７］ ［８］ 中，促进整个产业的健康发展， 产业联盟已经成为企业间合作创新的一种重要方式。 － － ［收稿日期］２０１８ ０５ １８ ［基金项目］教育部人文社会科学研究青年基金项 目资助“考虑溢出效应的新药研发政府补贴策略研究” （１８ＹＪＣＺＨ０６０）；辽宁省教育厅项目资助“基于大数据的新药研发风险应对策略生成方法”（２０１６１０１６３Ｗ０１）；辽宁省教育 厅项目资助“新药研发项目的经济评价研究”（２０１７ＷＺＤ０３） － ［作者简介］黄哲（１９７８ ），女，辽宁沈阳人，副教授，硕士研究生导师，从事运作管理和决策理论研究。 ·８６ · 组建产业联盟，实现合作创新，最重要的一步就是合作伙伴的选择，选择适合的合作伙伴是每个企 业都需要考虑的问题。 因此参与产业联盟的企业是否能够进行良好的合作，对于联盟实现创新起着至 关重要的作用。 关于产业联盟伙伴选择策略的研究自２０世纪８０年代逐步开展，近年来也成