BLC白酒系列新品年度营销推广方案.pptVIP

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  • 2019-06-21 发布于江西
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BLC 20XX年度系列新品营销推广方案 目 录 引 言 2007年,是BLC的战略调整升级年。 20XX年 立足战略高度 升级营销系统 整合企业资源 实施新品突围 一、市场现状: 根据地市场增加了销售数量但销售额并没有增长 ; 外埠市场开发加快了速度,但市场基础还需要进一步完善和加强 ; 以老大四为代表的老产品的价格几乎透明,经销商销售产品的信心和积极性明显下降; BLC品牌形象有待进一步提升和完善 ; 销售模式的单一、粗放,停留在中低产品的流通促销冲量层面 ; 产品结构不合理 营销模式的单一性 品牌战略摇摆不定 决策机制僵化 营销组织老化 薪酬机制与市场脱节 队伍素质与执行力低下 宣传促销盲目化 市场秩序管控无力化 三、新品推广的重要性 淡雅大四星改变了老大四星的面貌,给了经销商操作BLC新品的信心。 淡雅小四星填补了BLC区域市场450ml50元左右的价格空白。 新世纪经典、新世纪珍品改变了没有中高档产品的现状,对主要竞争对手扳倒井和黄河龙形成终端拦截、包夹态势。 淡雅典范、真酿15年、真酿20年体现了

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