神威药业战略咨询项目陈述.pptVIP

* * * * * * * 机密 和君创业 * 我国企业资本运营与国际营销 机密 目 录 引言 1.中国资本的对外输出 2.资本运营与国际营销 3.我国企业的能力再造 和君创业管理咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 机密 资本转型思想 企业再造思想 制度变革思想 产业整合思想 引言： 三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源 新兴私企 管理提升 国企改制 转型 私企超常 发展 海外人才 创业 系统提升思想 能力培育思想 上市公司金融 服务与创新 政府官员 派入 企业经理 成长 私企购并 转型 君安班底 可思系统 国有企业集团 研究与服务 政治型 书记 技术型 厂长 合资型 厂长 君创团队 投资银行 （资本流动） 增量 资本流动 存量 资本并购 解决结构问题 管理咨询 （企业再造） 产业整合 能力提升 解决管理问题 中国规模最大的本土化管理咨询公司之一。 机密 目 录 引言 1.中国资本的对外输出 2.资本运营与国际营销 3.我国企业的能力再造 和君创业管理咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 横向 经济 联合期 入世 产业 整合 对接期 二板 上市 风险 投资期 转型 过渡期 重组 热潮 市场 收缩 联盟期 经济 过热期 上市 热潮 全面 收缩期 产权 热潮 最 先 的 摩托 车公 司 最 好 的 日化 工厂 联盟 最 先 的 机场 股份 公司 最 广 的 产权 交易 所运 筹 最 大 的 汽车 集团 最 强 的 电缆 企业 联盟 最 多 的 酒业 上市 运作 最 难 的 上市 公司 资本 运作 最 全 的 二板 公司 延伸 服务 最 弱 的 汽车 公司 提升 最 乱 的 重组 资产 清理 最 快 的 重组 上市 公司 群 最 热 的 二板 公司 资产 重组 最 乱 的 集团 公司 重 组 和君创业历史上参与的重要战略性重组案例 （86—87） （87—88） （88—91） （91—94） （94—95）（95—99） （99—01）（01—02）（02— ） 全市场化购并时期 半市场化购并时期 半行政化购并时期 行政性 公司 改造期 中国 资本 跨国 输出期 最 早 的 行政 性 公司 转型 最终 发展 成气 候的 行政 局 改造 最 佳 的 跨国 重组 上市 最 奇 的 跨国 区域 整合 机密 国外资本市场看好中国经济形势----中高消费的一亿人口国际对接 全球制造中心推动产业能力转移----落后地区的十亿劳力梯度储备 海外两类人才提升企业管理水平----国内与国外企业开始打通规则 国内过剩资本流向国外有效资源----初期开放的基本国策正在调整 资本力研究高度 (欧美产业基金) 企业家 Entrepreneur （新加坡比较） 产业力研究力度 (浙商海外上市) 管理力研究深度 (人才开发导向) 资源力研究广度 (民企海外投资) 1. 中国资本的对外输出 机密 目 录 引言 1.中国资本的对外输出 2.资本运营与国际营销 3.我国企业的能力再造 和君创业管理咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 机密 3、国际营销的三个案例 产品战略 产业战略 资本战略 产品经营 静态定位 产品选择 动态优化 产业提升 静态标尺 产业整合 动态调整 资本价值 静态要素 资本能力 动态变量 案例：某工具公司 某花炮公司 某修船公司 机密 目 录 引言 1.中国资本的对外输出 2.资本运营与国际营销 3.我国企业的能力再造 和君创业管理咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 机密 目 录 三点启示 1.国内营销环境亟待改善 2.我国企业能力亟待再造 3.商务业态选择亟待创新 和君创业管理咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 3.我国企业的能力再造 机密 市场化国家的医药医疗产业链结构 市场化国家的医药医疗产业链由金融价值链、医疗价值链、流通价值链和制造价值链构成，其特征为： 医疗保险为导向的金融价值链是医药医疗产业链的核心； 医疗价值链是受保险业约束的分层化医疗体系； 流通价值链是社区化消费为主的医药流通； 制造价值链是创新扩张为基础的大公司机制； 金融价值链 医疗保险 为导向 医疗价值链 受保险业约束 的