浅议项目日常安全管理.pdf

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。朱友科 (中国华西企业一公司) 1.序论 个管理人员 ,以及班组的每个操作人员头脑中,重 改革开放 以来,党和国家对安全工作十分重视 , 点是强化班组的安全意识 ,从严管理 ,使每个操作 在安全生产方面制定了一系列方针政策和法律法 人员都清醒地认识到安全工作与 自己是息息相关 规,各行各业在结合 自身实际请况和多年工作总结 的。 也都建立了一套行之有效的规章制度,形成了一套 项 目组各级管理人员在工程项 目管理中要强化 较为完整的劳动卫生安全的监督管理办法和安全法 安全意识 ,充分理解安全工作在 日常管理中的重要 规体系。但在许多基层施工单位 ,单纯注重生产进 性 、紧迫性 ,树立对企业对职工高度负责的态度, 度和经济利益的倾向还 比较严重 ,忽视了对施工现 认真落实安全生产文明施工的各项要求,把安全生 场中安全生产的管理和要求 ,致使伤亡事故居高不 产当作头等大事来抓 ;严格执行安全生产的各项法 下 ,严重影响了施工人员的工作和热情 ,最终影响 律法规、标准和专项规章制度,全面落实责任制 ; 了施工进度 、成本和效益。 把安全管理工作与 自己的经济收入挂钩,严格兑现, 在建筑过程中,如何提高安全生产工作和文明 奖优罚劣,并进行宣传教育 ,以便 自己主动地开展 施工的管理水平 ,实现安全生产的标准化、规范化, 工作 。 预防伤亡事故的发生 ,确保职工的安全与身体健康 , 生 操作班组是安全生产的前沿阵地 ,也是各 是每个施工企业 ,特别是项 目第一负责人项 目经理 种法令、法规、措施的最终执行者 ,班组各操作人 的 日常管理中的重中之重和首要职责。 员上岗前必须经安全三级教育和安全培训合格 ,并 2.安全生产管理在项 目的应用 且严格遵守项 目部制定的各项规章制度 ,加强班组 安全生产管理是企业管理的头等大事。它关系 安全建设 ,提高各 自的安全意识。班组各成员要充 到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康,从 分发挥 自己的能动性,充分利用 自己施工第_线的 而为整个社会的稳定和发展提供保障。但是 ,在我 优势,针对现场实际情况 ,把各项规章制度结合实 国国民经济持续稳定发展 ,建筑施工规模不断扩大 , 际进行很好的运用,切实做到不伤害 自己,不伤害 社会生产力不断发展的今天 ,施工生产中的伤亡事 别人,不被别人伤害,并且随时向项 目部提 出合理 故仍时有发生,因此,企业的安全生产管理水平 , 化建议,使安全工作得到不断的完善和升华。 特别是项 目的安全管理水平仍待提高,从这个基本 项 目经理部要定期加强安全知识的宣传教育 , 点出发,企业安全生产管理必须紧紧围绕 “企业、 项 目经理部、生产班组三位一体”,项 目安全生产 定期进行安全生产的大检查 ,切实落实整改措施以 及督促完成整改的专职安全管理人员,增强职工的 管理必须紧紧围绕 “责任制、规范及规章制度 、施 工现场三位一体”,来开展安全生产管理工作。只 安全意识,从提高安全意识到增强操作人员的综合 有做到这些 ,安全思想才能贯彻到参与项 目管理与 素质 ,做到人人了解安全,人人掌握防范各种安全 施工的每个人员,使人人都来参加安全管理 ,全员

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