药店互联网+商业计划书.pdf

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药店互联网家 O2O 商业计划书 一.项目背景 互联网的飞速发展,冲击着传统销售的同时带动了新的产业的 飞速发展。具药监局统计,截至到 2015 年 10 月,国内获得《互联网 药品交易服务资格证》 的企业共计 329 家。相较于飞速发展的互联网 其他企业显得滞后不前。 2015 年 5 月 28 日国家食品监督管理总局: 《互联网食品药品经 营监督管理办法(征求意见稿)中提到了开放了部分药品的网售,互 联网食品药品经营者可以委托物流配送企业储存和运送。 药品开放网 售,给依靠连锁药店及个体药店依靠零售的传统模式一个新的契机。 随着更多新的政策的开放, 药店互联网家的 020 模式将引领药店未来 的药店销售市场。 二.项目描述 该项目主要以线上药店的药品的展示推广、健康咨询、药品咨 询。开展部分政策允许的药品的销售。针对政策外的药品,实行用户 定位查询, 地图定位的模式进行线下购买模式, 实现区域内药店互联 双向互动的 O2O 服务平台,达到最终盈利的目的。 三、项目目标 第一阶段: 以 2 个月周期,平台开发,平台初步开发以微信及 APP. 第二阶段: 以 1 个月周期,团队的组建,产品选择,平台确认,推广 方案的确认以及目标地区的选择, 初期主要为业务团队, 培训平台以 微信和 APP为主; 第三阶段: 以 5 个月周期,目标商户的谈判及加盟,市场推广, APP 的调试及推广; 第四阶段: 以 6 个月周期,引进融资商,拓展线下城市,同时继续 完善和升级平台,拓展方案初步会以加盟的形式合作。 四.、项目推广 1、:众筹、风投:众筹其中一项也是验证消费者对项目的认可 度,才有风投后期跟进的可能性,所以推广方式要以众筹为先,打下 基础,如果能够做到定位众筹, 把众筹项目相对专注的做到我们定位 的地区,以完成初步的众筹;同时开展微信公众平台,利用微信朋友 圈等方式,完成初期目标。 2 、APP及微信的推广, 以良好口碑服务建立客户的信任和忠诚 度。 3、线下药店的会员推广, 平台的每个入驻的药店推荐会员使用 下载我们的平台。 五、人员配置 该项目如果需要尽快启劢并进入正规化流程,前期市场人员组 成必须由以下部分: 1、业务人员 2 人 2 、推广人员: 总后台编辑 +网络推广 4-6 人 3、后台服务器技术维护: 2 人 4 、市场运营总监: 1 人 六、项目构架 1、首页: 2、药店定位 3、健康咨询 4、健康资讯 七、项目前景 在互联网迅速发展的今天, 药品网售的逐渐开放是顺应互联网发展的 的趋势,药店互联网家的 O2O 模式 在国药监督逐渐开放药品网售的 的前景下,迅速抢占市场,赢得先机,创造收益。 未来平台的收益将集中在: 1、广告收益,首先广告分整体和区域性质的广告,整体就是首 页面向全市的, 区域就下面城乡性质的, 短期的促销或者区域宣传类 的广告。 2 、会员加盟费用,主要将来在拥有足够多的车主基数后,所有 在平台的店面会员会以加盟的方式来参与平台,收取加盟费。 湖北网格软件股份有限公司 2016.5.16

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