- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苏州电力新公司稽查分析执行经理岗位职责描述
苏州电力公司稽查分析执行经理岗位职责描述
工作汇报对象
营销部副主任
工作目标
组织营销策划与管理组对公司营销工作的政策执行过程规范性、工作质量、制度科学性和完整性进行检查,以保障公司的经济利益和社会效益。
岗位描述
内容
提交部门/人员
1.负责制定和修正营销稽查管理办法和制度
2. 负责制订公司营销稽查计划与方案
3.负责公司营销稽查计划与方案组织实施
4.检查营销稽查计划实施的有效性
5.负责召集阶段性营销稽查专业会议
6.负责公司营销稽查阶段性整体分析并上报
7.负责指导、协调重大违约用电和窃电事件的处理
8.负责组织重大营销经济事故的调查工作
9.负责对营销稽查人员的专业指导,并提出培训目标和要求
10参与营销策划与管理组年度营销工作计划和市场活动方案的制订
营销部副主任
营销部副主任
营销部副主任
营销部副主任
岗位权限
对重大违约用电和窃电事件处理意见有审批权;
对稽查工作的实施具有资源调配权;
对本组人员的绩效具有检查与考评权;
对本组人员调整具有确定与建议权;
对营销稽查结果承担责任的部门和岗位有奖惩提议权。
任职条件
具有本科及以上学历,中级及以上专业职称;
具有5年及以上电力专业工作或3年及以上营销管理工作经验;
有较好的营销理论水平;
熟悉电力生产和营销管理与业务工作流程;
能力素质要求(见《客户关系管理能力素质库》) 。
您可能关注的文档
最近下载
- 《高等数学(上册)》(阳平华)645-4教案 第六章 第25课 定积分的换元积分法和分部积分法.doc VIP
- 《高等数学(上册)》(阳平华)645-4教案 第六章 第24课 微积分基本公式.doc VIP
- 天津市南仓中学2024-2025学年高二上学期10月月考数学试题(无答案).docx VIP
- 欧洲规范-NF P94-078-中文版.pdf VIP
- 腔隙性脑梗死课件.pptx VIP
- 过顶板破碎段施工安全技术措施.doc VIP
- 2025年湖北省十一校届高三语文联考“世界的馈赠”考场作文评析与升格训练.docx VIP
- 腔隙性脑梗死演示课件.pptx VIP
- 2024第三季度医疗质量与安全管理委员会会议记录[1].docx VIP
- 天津市南仓中学2024-2025学年高二上学期10月月考物理试题(无答案).docx VIP
文档评论(0)