各部门经理职责91528.docVIP

PAGE PAGE 11 总经理职责 序 号 工 作 职 责 1 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 2 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 3 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 4 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 5 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 6 主持、推动关键管理流程和规章制度，保障与体系匹配之合法运作； 7 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 8 组织与实施公司人事制度变革； 9 领导公司质量管理体系的建设； 10 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 11 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 12 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 13 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 14 合理控制人力编制和成本预算； 15 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 16 完成上级领导交办的临时任务。 岗位责任人确认: 日期: 财务总监职责 序 号 工 作 职 责 1 根据董事会下达的年度经营目标，组织制定公司年度预算方案； 2 根据公司发展战略，组织制定财务规划； 3 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 4 负责制定和完善财务政策和管理制度； 5 参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见； 6 编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案； 7 执行全部资金的调度，检查计划实施情况； 8 审核财务预算、成本计划、利润计划； 9 对不良债权处置提出指导性意见； 10 负责会计、现金出纳、税务、工资核算、成本核算等日常性财务工作； 11 指导制定公司审计制度及工作计划，指导对公司内各项经济活动进行内部审计监督； 12 主持计划、财务、审计系统、物控系统管理制度的制定，检查执行情况； 13 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议； 14 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况； 15 按期保质提交集团管理报表； 16 组织一年一度的存货盘点工作； 17 组织、协调一年二度的国内、国外审计工作； 18 对所辖直接下属人员进行有效的管理、培训和考评； 19 确保工作场所人员、设备、环境的安全； 20 完成集团及上级领导交办的临时工作。 岗位责任人确认: 日期: 财务经理职责 序 号 工 作 职 责 1 根据公司发展战略，组织制定财务规划； 2 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 3 负责制定和完善财务政策和管理制度； 4 编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案； 5 执行全部资金的调度，检查计划实施情况； 6 审核财务预算、成本计划、利润计划； 7 对不良债权处置提出指导性意见； 8 负责会计、现金出纳、税务、工资核算、成本核算等日常性财务工作； 9 制定公司审计制度及工作计划，指导对公司内各项经济活动进行内部审计监督； 10 主持计划、财务、审计系统、物控系统管理制度的制定，检查执行情况； 11 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议； 12 按期保质提交集团管理报表； 13 组织一年一度的存货盘点工作； 14 对所辖直接下属人员进行有效的管理、培训和考评； 15 确保工作场所人员、设备、环境的安全； 16 完成上级领导交办的临时工作。 岗位责任人确认: 日期: 行政总监职责 序 号 工 作 职 责 1 协助总经理（常务副总经理），参与公司经营管理与决策； 2 负责ISO9001体系的实施、维护，组织内、外部审核和管理评审及文件的控制； 3 负责内部管理制度的优化和实施； 4 计划、控制公司办公设备和文具用品、饮用水及工衣的管理； 5 督导、检查员工劳动纪律和工作行为； 6 负责作业流程规范和员工奖惩、问责管理执行； 7 车辆管理及相关费用和对外租赁款项申请及办理； 8 工业卫生、消防的督导及防患,确保工作场所人员、设备、环境的安全； 9 负责公司重大会议及重要来访接待； 10 代表公司与外界有关政府部门和机构保持良好公共关系； 11 制定、组织、实施公司人力资源战略； 12 建设、发展人力资源各项功能体系,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障； 13 负责制定和推动公司薪酬制度； 14 负