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Advanced Financial Management
第三章、企业合并财务管理概述
获得诺贝尔经济学奖的史蒂格尔教授
在研究中发现,世界大的500家企业
全都是通过资产联营、兼并、收
购、参股、控股等手段发展起来
的,也就是说,并购已成为企业超
常规发展的重要途径。
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“2008中国十大并购事件”
由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同
主办的2008年“中国十大并购”评选活动7日在京揭晓。
2008年 “中国十大并购人物”包括:
招商银行行长马蔚华,
汇源集团董事长朱新礼,
中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆,
中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长胡晓炼,
光大集团董事长唐双宁,
中海油服CEO兼总裁袁光宇,
中国联通董事长常小兵,
新浪CEO兼总裁曹国伟,
华能集团总经理曹培玺,
中联重科董事长詹纯新。
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“ 2008中国十大并购事件”包括:
中国铝业联手美国铝业入股力拓,
中国钢铁业并购重组,
中国电信业重组,
平安收购富通导致巨亏,
中石化成功竞购加拿大石油公司,
三元并购三鹿,
盈科拓展、中国网通全面私有化电讯盈科,
鹏润系并购事件,
《商业银行并购贷款风险管理指引》颁布,
新浪收购分众户外数字媒体。
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第一节、企业并购概念
一、企业并购
企业并购(Mergers and
Acquisitions ,MA)包括兼并和
收购两层含义、两种方式,统称为
MA 。
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企业之间的兼并与收购行为,是企业
法人在平等自愿、等价有偿基础
上,以一定的经济方式取得其他法
人产权的行为,是企业进行资本运
作和经营的一种主要形式。
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二、并购的主要形式
企业并购主要包括新设合并、吸收合
并、控股合并三种形式。
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1、控股合并
控股合并指的是合并方(或购买方)在企业
合并中取得对被合并方(或被购买方)的
制权,被合并方(或被购买方)在合并后
保持其独立的法人资格并继续经营,合
并方(或购买方)确认并购形成的对被合
方(或被购买方)的投资的行为。
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