浅谈监理对施工阶段的质量控制.pdf

浅谈监理对施工阶段的质量控制 姓名：张树娟 学号：TS0403052 摘 要:文章对在施工过程中,监理人员对质量控制应注意的事项进行了阐述,并 强调了重点检查的几个方面的工作。 关键词:监理人员 施工过程 质量控制 施工阶段是工程项目的实施阶段，是工程项目能否顺利实现的关键一环。质 量的优劣，直接影响产品的安全和使用功能，同时也是业主衡量监理水平最重要 的依据，如果质量控制不好，其他控制就失去了意义。因此，质量控制是监理工 M 作的重中之重。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重 O 点，可把质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 C 1. 事前控制 . 1.1 制定监理规划和监理实施细则 G 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确 N 定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理实施细则 O 是在监理规划的指导下，结合工程项目的专业特点，做到详细、具体。 L 监理规划和监理实施细则应在监理人员认真研究设计文件、地基勘察资料、 U 施工合同中对质量的具体要求及施工场地情况下，根据规范要求和施工经验，明 H 确质量控制点，对所监理项目容易出现的质量问题进行预测，并拿出可靠的预防 Z 措施指导监理工作。 W. 1.2 认真对待设计交底、图纸会审 W 设计交底、图纸会审不能流于形式，也不能只停留在找出几个图纸错误或其 W 他施工图与建筑施工图不符的水平上。对监理而言，还要充分熟悉设计文件，按 施工的顺序从开工到竣工在大脑中过一遍，对设计中不太容易施工、容易出现质 量问题和其他不太合理的地方提出意见和建议，并展开讨论，最终形成图纸会审 网 纪要，作为设计文件的一部分指导工程施工。 1.3 严格审查施工组织设计和施工方案 龙 当前，很多承包单位不重视施工组织设计的编制，而是套用以前别的工程项 目的，只是根据工程特点作出一些修改，虽然厚厚的一本，但体系不明确、内容 筑 不完整、缺乏针对性、合理性，可以说是华而不实。监理人员要根据工程的实际 情况，重点审查承包单位的质量保证体系是否键全；施工现场总体布置是否适合 具体工程；施工技术措施是否具有针对性和有效性，例如对地基基础、主体、屋 面、装饰、设备安装以及冬、雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性，并签 署审查意见。 1.4 认真审查开工报告 1.4.1 对承包单位的资质进行审核 对承包单位提交的资质证明材料认真审查，并于投标文件相对照，项目经理 是否一致，是否存在违法分包、转包的行为。 1.4.2 审查承包单位的质量管理体系是否健全 主要是审查项目经理部人员是否与施工组织设计上一致，是否有相应证件， 1 是否能在施工现场