课件：秘书实务精品.ppt

（3）威慑型领导 “善用兵者，杀卒之半。”这种领导是残酷无情的冷面杀手，很有权威。 （4）民主型领导 领导发动下级讨论，共同商议，集思广益，然后决策。 （5）放任型领导 领导者撒手不管，下级想怎么干就怎么干，爱干什么就干什么，完全自由。 秘书对策： （1）对待专制型领导 要懂得尊重他的权威，如果提想法要注意策略。这种领导比较直来直去，心思容易揣摩，下属只要尊重其意见，按他的要求行事即可。 （2）对待交易型领导 这种领导遵循以实力至上原则，下属不用过多考虑人情世故，关键是干出成果。 （3）对待威慑型领导 下属必须夹着尾巴过日子，千万别惹他，也别让他看你不顺眼。 （4）对待民主型领导 你可以适当地提一些意见和建议，表现自己的能力，但必须防止践踏他的权威。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 （5）对待放任型领导 区分类型： 在马大哈型的领导手下干活会因为某些员工的偷懒和懈怠而增加秘书的工作负担； 另一种是表面不管不问，实际在暗自观察员工动态，秘书还是小心翼翼工作为妙。 2、不同性格的领导 （1）安全保守型 这是最常见的领导类型。他们通常不会冒风险做出决定，愿意看准了一件事情后，做好各种计划再实施。 （2）优柔寡断型 这种领导常因思虑过度而错过决策良机，想法良好但行动不足，易产生焦虑感。下属容易不满或看穿上司心态而阳奉阴违。有时虽能快速行动，但时常将事情搞砸。 （3）强求自信型 这种领导充满自信，凡事即使勉强也不打退堂鼓，不足之处可能是太过强求，周围反对声音不会小。 （4）性格粗犷型 这种领导凡事大大咧咧，可能还会健忘，但一般胸怀宽广，不斤斤计较。 （5）作风细腻型 观察、考虑问题细心周到，非常体贴下属，但可能缺乏冒险精神。　 （6）理想领导型 这种领导性格完美无缺，有冲劲且细心周到，面对重大问题能应对自如，但非常少见。 秘书对策 （1）对待安全保守型 这种领导非常小心谨慎，不轻易流露想法或意图，秘书要细心观察，听其言，察其行，领会其意图。 （2）优柔寡断型 这种领导时常朝令夕改，秘书领会其意图要有耐心，同时尽量向其提供更多可供他决策参考的东西，使其能减少优柔寡断。 （3）对待强求自信型 按照领导计划好的去做就行，但领导想法很多，效率要求高，你的工作压力大，应有心理准备。 （4）对待性格粗犷型 领会这种领导的意图较容易，但秘书要比较细心，做工作计划要详尽。 （5）对待作风细腻型领导 要长期观察，慢慢领会领导意图，最重要的方法是观察。 （6）对待理想型领导 秘书做好本职工作即可。 3、不同工作作风的领导 （1）天才型领导 清晰的表达能力、交流能力和说服能力、超凡的个人魅力，是整个组织的化身。 （2）实干型领导 会建立最适当的工作进程来保证组织的稳定，并将整个组织的效率提高到最佳状态。 秘书对策： （1）对待天才型领导 秘书的各方面素质必须很高，要具备良好的心理素质和参谋能力方能领会领导意图，否则可能跟不上领导的思路。 （2）对待实干型领导 秘书要脚踏实地地工作，领导或许更强调的是秘书的实干能力而非参谋能力。 4、不好领导的类型 （1）专断型领导 这种领导不愿接受下属的民主建议，但又不能拿出合理有效的决策，走向了刚愎自用的极端。而专制型领导虽然也缺乏民主决策的作风，但个人能力很强，喜欢独自拿主意，以保证决策效率。 （2）无知型领导 这种领导对自己领导的行业缺乏专业性了解，但 又非常注重自己的权威，不懂装懂，甚至因为自卑心态而偏要显示自己，从而横插一手，导致瞎指挥。 （3）注重形式型领导 这种领导表面上非常忠于职守，但实际上墨守成规、呆板顽固，甚至因此而不顾效率和效果。 （4）吝啬小气型领导 这种领导不仅斤斤计较个人得失，还喜欢占他人便宜，对下属缺乏起码的体恤之心。 （5）生活不检点型领导 这种领导打扮时髦，但言语玩笑粗俗低级，甚至私下对女秘书动手动脚。 （6）牢骚满腹型领导 这种领导时常有发不完的牢骚，秘书常成为其倾诉对象，从而可能在情绪上受到影响。 （7）反复无常型领导 这种领导点子太多，变化太快，秘书时常疲于奔命。甚至还有的领导当面夸你，背后损你，非常势利，琢磨不定。 （8）爱管闲事型领导 你的大事小事他都要管，过于热心，影响你的私人生活，让你感到有压力。 （9）摇摆不定型领导 这种领导显得优柔寡断，左右摇摆，瞻前顾后，让秘书工作无从下手，增加工作负担。 （10）模糊型领导 或因性格中庸，或因能力不够，这种领导对事情缺乏准确判断，布置工作任