宁强县安保工程B标段施工组织设计.doc

PAGE 宁强县2014年安保工程B标段投标文件 技术标 陕西晟强工程建设有限公司 目 录 第一章 综合说明 第二章 总体施工组织布置己及规划 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 第四章 工期保证体系及保证措施 第五章 工程质量管理体系及保证措施 第六章 安全生产管理体系及保证措施 第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第十章 其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划表（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计 宁强县2014年安保工程B标段 施工组织设计 第一章 综合说明 一、工程概况 宁强县2014年通安保工程对宁强县大青路（大安至青木川公路 编码X309）、何万路（何家坟至万家乡公路 编码X313）2条县级公路安全保障工程进行治理。本工程共分三个标段：A标段：大青路烈金坝至阳平关段；B标段：大青路阳平关至青木川；C标段：何万路。里程桩号范围：K28+930K90+130，其中B标段包括：5500M单面波形梁护栏、1611根钢筋混凝土立柱、300立方米M7.5砌体挡土墙。 二、本合同段内交通安全设施工程量： 5500M单面波形梁护栏、1611根钢筋混凝土立柱、300立方米M7.5砌体挡土墙。 第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工组织机构 在接到中标通知书后，将立即组织精干的管理人员、施工队伍、机械设备进场，成立宁强县2014年安保程B标段项目经理部。积极筹备工程施工所用的料场、水、电、便道、项目部及施工队驻地等设施，积极联系、筹备原材料，为工程的全面开工创造有利条件。 项目经理部设项目经理和总工程师各一人，下设工程部、质检部、计划财务部、办公室、工地试验室、机械材料部六个部门，下辖3个施工队，每队拟配备40人，共同负责整个工程项目的施工。以工期、安全、质量、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心 以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。 二、施工队伍布置及任务划分 根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本合同段拟安排的沿线安全设施施工队负责本标的示警桩、单面波形梁钢护栏等工程的施工。 三、各施工处的管理与协调 各施工队均在项目部的统一指挥协调下具体组织施工作业。 四、施工总体目标： 1、安全目标： 实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。 六杜绝： 杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。 三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。 二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‰以内；控制年安全事故率。 一创建：创建安全文明示范工地。 2、质量目标： 严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，确保全部工程质量达到合格标准。 3、工期目标：业主的计划工期为150日历天，2015年2月1日开工， 4、文明施工目标 施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守陕西省及相关行业主管部门的有关规定，坚持文明施工、规范作业， 使施工现场始终保持良好的环境和秩序。 5、环境保护目标 遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保、防火措施，采取措施减少由于施工作业引起的污染、噪音。 五、工程进度计划 1、严格按照招标文件规定的计划工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。 3、充分考虑该工程施工施工条件差、地理条件困难等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。 4、组织配套先进的机械设备进行机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。 5、详细施工进度计划： ⑴施工准备：2015年1月27日-2015年1月31日。 （2）M7.5砌体挡土墙：2015年2月1日-2015年2月20日 （3）单面波形梁钢护栏：2015年2月1日-2015年4月20日。 （4）钢筋混凝土立柱：20