第五章
运用人工信息制定经营决策
Graham当天上午走进了工厂。它确实仅有足球场大小。尽管灯光
明亮,但由于工具箱和其他封闭区域,人无法看到对面的墙壁。过去
三年里,他们曾对许多设备进行重组以改进生产流程。工厂的一端是
接收,另一端是运输。Graham经过时,可以看到从原料到成品的转
变。他在一个因具有生产挑战而众人皆知的生产单元处停了下来。这
些挑战都是合理的,而这个单元进行的是比较复杂的操作之一。将钢
条压进钢筒是该步骤中最麻烦的操作。该操作是践行多年来许多先前
降低成本的观点的结果,其已使总装加工成本显著减少,但要求之前
作为单件加工的,现在作为两个独立部分进行加工,然后彼此连接在
一起。无需紧固件,而对两部分进行再连接的想法出自一个制造工程
师的天才之举。唯一的问题是,必须对钢筒进行加热,然后再将钢条
缓慢压入2英寸,而轴向对准及插入深度的公差均非常小。因为各部件
的加工表面复杂、精密,在加热和加压操作中,紧固的夹具对操作人
员的定位很敏感。
由于去年的裁员,已经与工会产生了摩擦,这种摩擦至今依然可
以感受到。当Graham找生产负责人商量时,他马上断定这不会是一场
简单的讨论。Graham决定改变策略,小组会谈效果可能会更好。他认
识两名生产
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