最有效的新培训模式二.docVIP

最有效的培训模式二 如何开展好员工培训呢？ 　　一要进行相应的经营管理诊断，发现问题，把握培训方向； 　　二要做好年度培训规划，重点把握两点： 　　1、 内训为主、外训为辅； 　　2、“好钢用在刀刃上” ???? 企业的培训资源有限，而中高层管理者和专业骨干员工作为企业的中坚力量，就是需要好钢的刀刃，应该在培训经费的投入和培训组织者时间、精力的分配上，进行针对性地资源倾斜。切忌搞平均主义，胡子眉毛一把抓，一旦重点不突出，成效自然不明显。 　　三要善借外力：即选择与咨询机构合作，而不是培训机构；选择管理咨询顾问作为培训主导者，而不是培训讲师； 　　四要注重实施企业文化与人力资源制度升级，使培训融入完善科学的人才激励机制之中。 　　三、实战特训，最有效的培训模式 　　面对花样繁多的内训课程，企业应该如何作出正确选择？ 　　在这里，我郑重向各位“实战特训”——推荐一种全新的、最具实效的咨询式内训模式！ 　　1、什么是实战特训？ 　　“实战特训”是深圳新优势管理咨询机构经过长期的潜心摸索和实践，所独创的一种目前国内最适合企业个性化需求、最具实效性的咨询式内训模式。具体而言，就是根据企业提出的培训需求和问题描述，在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后，再结合企业的文化理念和经营管理目标，策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象，针对性开发形式丰富、情节渐进的训练课程，最后通过咨询