某省某出版局综合楼施工组织设计.pdf

××省××出版局综合楼施工组织设计 安装工程质量计划 编制依据 甘肃省新闻出版局培训中心综合楼施工招标文件； 建设单位提供的工程概况； 国家的有关规定、规范、规程、工期定额和劳动定额以及工艺标准； 类似工程的经验资料。 项目部各岗位职责 项目经理的职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企 业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 对项目范围的分部、分项工程，组织内、外发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和 场容等进行监督管理、考核验收全面负责。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量 措施，并组织实施。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件 和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物 1 力和机械设备的协调与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包 合同，实现安全，文明生产