模具厂管理流程1.doc

鸿誉翔五金模具制品厂 文件编号 HX 版本/版次 A/0 模具生产运作管理流程 颁布日期 页 数 共3页 拟 定 审 核 批 准 模具生产运作管理流程 编 制 审 核 批 准 年 月 日 年 月 日 年 月 日 1.0目的 为使模具厂制造作业的标准化、正规化，确保生产中各项工序处于受控状态，保证产品质量和交期满足客户的要求。 2.0适宜范围 从模具设计制造开始到模具出货的整个过程。 3.0职责 3.1 工程部：负责《模具制造任务单》的拟定产品图和开模要求与客户检讨。 3.2 工程部：负责根据《模具制造任务单》组织模具设计和评审，制定《物料配置清单》；模具图纸；改模方案，改模资料和改模图纸； 3.3 生产部：根据《模具制造任务单》和模具图纸，制定《模具进度排期表》； 3.4 生管组：负责模具进度计划、工艺的制定和模具制造的实施，跟进计划的达成情况； 3.5 生产车间：根据生管组《模具进度排期表》和模具进度计划、工艺、制作和跟进模具进度和质量； 3.5 采购工程师：负责所需物料的采购，委外加工的联络与跟催； 3.6 生产文员：负责模具所需物料和委外加工件的入库和管理； 3.7 品质工程师：负责模具材料，模具尺寸，模具质量及模进出厂的检测 4.0作业内容 4.1 模具计划任务表： 模具厂收到《模具制造任务表》组织工程部、工模部、进行开模前评审，并制定模具总计划任务表； 4.2 模具设计及模具生产计划的制定： 4.2.1工程部跟据客户的产品图进行模具设计后，组织工模部、模具工程师对模具设计方案进行评审，评审后交经理审核后再交总经理审批； 4.2.2 设计图纸审批后，工模部制定《模具进度计划排期表》后颁布实施； 4.3 工艺评审加工： 4.3.1 图纸完成后，模具经理和生产主管对加工工艺进行评审； 4.4 工模部： 4.4.1 工模部根据评审的设计图纸和《模具进度计划排期表》进行模具生产安排， 并负责模具所需物料配置的申购。 4.4.2 钳工组师傅依《模具进度计划排期表》跟踪各工段加工或委外加工进度，确保品质与计划的达成。 4.4.3 模具组装好后钳工师傅通知品质检测员共同鉴定模具是否可以试模，并填写《装模检验表》； 4.4.4 样品与模具有异常时,由设计工程师出改善方案，设计出图，工模部根据图纸实施修改； 4.4.5 修改和新制完成的模具检验合格后，钳工填写装模报告，品质工程师签字确认，生产经理批准方可走模。 鸿誉翔五金模具制品厂： 年 月 日 5.模具制造流程图 模具制造任务单 模具制造任务单 模具厂 模具厂 模 具 设 计 模 具 设 计 NG NG 审 批 发 图 审 批 发 图 物料申购模具生产计划 物料申购 模具生产计划 图纸评审工艺评审 图纸评审 工艺评审 图纸发钳工 图纸发钳工 工段组加工委外加工 工段组加工 委外加工 NG NG NGK NGK 品 管 品 管 OKK OKK 钳 工 组 装 钳 工 组 装 试 模 试 模 NGK NGK 模具 模具/样 品 检 测 改善方案 改善方案 NGOKKOK NG OKK OK 模具验收 模具验收 模具仓库 模具仓库 模具 移交客户生产 移交客户生产