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國際物流管理
International
International
Logistics Management 小組報告:
Logistics Management
第二組
指導教授:盧淵源博士
組長:蔡孟行
組員:詹美琴、周永宏
吳宗啟、簡總益
陳文德(報告人)
1 EMBA6 第2組
國際物流管理
Outlines
Part Ⅰ:國際物流觀念簡介
Part Ⅱ:Case —仁寶電腦
Part Ⅲ:Case —友信國際
2 EMBA6 第2組
國際物流管理
Part Ⅰ :
Part Ⅰ :
國際物流觀念簡介
國際物流觀念簡介
3 EMBA6 第2組
國際物流管理
傳統物流與其發展
由企業角度出發
探討運輸 、存貨、倉儲等相關活動
起初為各自獨立發展
1961年後,有人提倡:
將各個物流活動整合為一
獲得整體系統之最大效用
1980年,整合為兩大系統:
實體供給(原料物流)
目前亦逐漸整合
實體分配(銷售物流)
4 EMBA6 第2組
國際物流管理
需求預測
採購
需求計畫
生產計畫 實體供給
半製品存貨
(原料物流)
倉儲
物料搬運 物流管理
包裝
實體分配
製成品存貨
(銷售物流)
配銷計畫
訂單程序
運輸
顧客服務
1960年 1980年 2000年
5 EMBA6 第2組
國際物流管理
另一角度:供應鍊管理
由顧客角度出發
探討商品如何由原料,經生產、配送等附加
價值服務,傳遞至最終使用者。
供
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