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第二讲 人力资源计划 •主要内容： •组织与组织结构； •人力资源计划概述； •人力资源计划的制定特点； •人力资源供需预测的方法。 举例： •根据某企业发展战略，确定公司人员总数从目 前的3000人扩大到5000人，其中专业技术人员 比例占15%以上，90%以上员工高中或中专水平 ，劳动生产力达到人均5万元。总任务包括举办 大规模培训、人员招聘等。 • 总政策包括提高专业人员待遇、改革人事制度 等。 • 实施步骤：第一年补充500人，培训500人。第 二年~~~~~~~~~总预算为人力资源总额每年 2500万元（包括工资总额增加级培训费用）。 2.1 人力资源计划概述 • 一、人力资源计划的含义 • ——是指为实现企业的经营目标，根据企 业的发展需要和内外条件，运用科学的方 法，对人力资源需求和供给状况进行分析 和预测，在职务编制、人员配置、教育培 训、薪资分配和职业发展等方面所编制的 人力资源管理的职能性计划。 组织结构设计 • 基本概念 • 1、组织 • 目标、分