电商产品经理的成长之路-2017中国产品经理大会上海站.pdfVIP

电商产品经理成长之路 过去6年做了2款产品 电商产品经理的困境 运营（业务）驱动 平衡好商业诉求和用户诉求 最重要的产品是货品 基础篇 GMV=流量*转化率*客单价 流量策略 守正：自传播（分享、口碑） 出奇：抓住时代阶段性红利 流量红利 小程序 病毒传播 + 有效的信息推送渠道 转化率策略 转化漏斗：步骤能省则省，找到关键突破点 连环扣：算准用户的消费节奏,买完再买 客单价策略 损失厌恶：包邮门槛，满减机制 提高消费频次：建立良好的信息通道 分清流量需求和方案