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浅谈施工企业如何搞好劳务分包管理 韩洪利 (江苏省泰州二建昆山分公司 江苏泰州225300) 摘要：我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组 织结构型式。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分，劳务分包工作管理的好坏，会直接影响到总包工程质量、进度和 单位的信誉。因此，应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理，以确保工程质量和进度符合要求。本文从分包队伍的选择等 几个方面就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨。 关键词：劳务分包施工管理 所谓劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包 系到劳务合同执行的成败。 企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的 根据以上要求选择2’3家单位进行工程劳务分包报价， 活动。 比较后确定分包单位。 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成 二、劳务分包队伍报价方式的选择与确定 了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织 在建筑工程劳务分包制度逐步推广后，劳务市场上总承 结构型式。在市场竞争日益加剧的情况下，企业为了保证工 包商(或专业承包商)大多数采用劳务小包的方式进行劳务 程任务的连续性而大量投标，有时可能会发生中标工程过多， 分包。具体选用何种方式旌工企业自身及工程的实际情况进 企业自有人力资源不能满足工程施工需要。在工人不足时， 行确定。 虽然企业可以采取向社会招聘民工的方式来弥补人力不足， 劳务分包报价方式选择： 但需按《劳动法》要求对新招聘人员进行岗前技能培训，这 l、平米包干价 会增大企业在培训方面的投入，而且新招聘人员即使经过培 平米包干价是指完成建筑工程单位建筑面积相应工作内 训，在短时间内效果不明显，其施工经验、业务技能等仍无 容工程劳务作业的全部价款。劳务总价款等于平米包干价乘 法与具有长期类似施工经历分包队伍的工人相比。而合理的 以建筑面积。确定平米包干价主要在于工程规模、建筑类型、 劳务分包能取长补短，具有专业技能强，而且能够发挥承包 工程部位及不同的工作内容。工程规模越大、旌工难度越高 人与劳务分包人对工程施工的协调、督促、照管的共同作用。 单价越高，这种计价方式的关键是建筑面积的计算，一般采 另外劳务分包人有地利、人和优势，熟悉的施工环境等诸多 用国家标准一一《建筑工程建筑面积计算规范》 有利因素也为承包人合理降低分包价创造了可能。选择具有 (GB／T50353—2005)计算建筑面积。 相应资质和类似施工经验的劳务分包队伍协助完成施工任务 平米包干价主要适用于工程施工图纸完善的建筑工程劳 将是一种较好的选择。 务大包。采用此种方式，劳务合同价款的结算和支付比较简 劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分，劳务分 单，在不出现较大变更的情况下，劳务总价款变化不大。类 包工作管理的好坏，会直接影响到总包工程质量、进度和单 似工程量清单形式的综合单价计算工程价款。这种计算方式 位的信誉。因此，应对劳务分包工作的各个环节实施有效管 也比较方便于工程劳务分包的招标投标市场交易。 理，以确保工程质量和进度符合要求。笔者通过几年的工作 2、工程施工总承包合同价中的人工费部分或全部包干 经验总结，认为施工企业对劳务分包管理应从以下几个方面 这种计算方式是将劳务分包的价款与施工总承包的合同 进行控制，供大家参考。 价挂钩，结合所采用的工程计价标准将其中所包含的直接作 一、分包队伍的选择 业工人的人工费用全部