浅谈施工项目的安全管理.pdf

· 管 理 · 浅谈施工项 目的安全管理 张秀宏 (中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院，贵州 贵阳 550081) 摘要：近年各类安全事故接连不断的发生，听到关于安全事故的报道和消息，看到安全事故现场的惨烈图片， 实在是心存余悸和惋惜。如何降低安全事故发生率 ，把安全生产放在施工项 目管理的重要位置上 ，形成必要、 可行、适用的现场管理制度，准确及时地对危险源进行识别和有效的控制以及现场的事先安全培训、事中安全 管理是相当重要的工作，对减少安全事故的发生有着重要的意义，是施工项 目管理成功的关键 因素之一，也是 职工生命安全得到保障的重要前提。 关键词：规章制度；安全管理；教育；危险源；识别与控制 中对安全管理工作的几点体会和肤浅认识，总结如 0 概述 下，仅供参考 。 由于安全生产事故的发生不仅给国家、企业造 1 设置安全管理组织机构、分配相应 成了经济损失，而且使遇难者及其亲人蒙受肉体的 伤痛和精神损失，甚至危及生命，所以安全管理工 责任，制定切实可行的规章制度 作已提上Et程，是施工项 目管理的一项重要工作。 1．1 设置安全管理组织机构、分配相应责任 因为 “安全生产”是项 目在进行生产经营活动中的 安全组织机构在项 目安全生产的管理中是一项 一 项必不可少的重要工作内容，所以安全工作的成 最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵 败决定着项 目的成败，关系到职工的切身利益和安 守 《中华人民共和国安全生产法》的规定和企业质 全保障。良好的安全生产环境，即可以给企业带来 量安全管理体系的具体要求，也就是说项 目第一责 社会信誉和经济效益，又可以让国家和集体财产免 任人 (项 目经理)同时也是安全生产的第一责任人 遭损失，使职工生命安全得到保障。施工项 目管理 负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第 除了保障质量、进度和控制成本费用等工作外，最 二内容就是主要安全的负责人 (专职安全工程师或 重要也是最容易忽略和忽视的一项工作就是贯穿项 安全员)负责项 目的安全生产管理工作。机构的第 目始终的安全管理工作。它是项 目成功的关键因素 三个 内容是项 目安全职能部门(安环部)，施工项 之一，是重中之重，因为一但发生了安全事故，就 目的性质决定必须设立安全职能部 门，负责 日常安 会使项 目面临 “功亏一溃”的惨淡局面，对原本 全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置 有效的施工项 目管理工作填上否定的一笔。 “安全 应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃 第一，预防为主”的方针几乎人人都知道，抓好 苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰 安全生产的口号似乎人人都会喊，但多数企业和项 富的现场实际经验 ；既有一定的组织、协调和分析 目都未能将安全生产贯穿始终，常抓不懈，未能制 能力又有 良好的道德修养。也就是说安全机构不能 定切实可行的规章制度和准确、具体的危险源识别 是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组 以及规范的安全生产管理体系。安全工作不仅是施 织机构要对国家相关法律、法规知识和企业管理体 工项 目管理的一项工作，而且是一项关系到全体职 系文件了解掌握，并贯穿到生产实践中去；负责制 工切身利益和生命安全的系统工程。只有项 目负责 定和不断完善项 目的各项安全生产管理制度；负责 人和全体员工高度重视加强规章制度学习，不断提