“圈层”客户定位
“圈层”客户形成的方式
首先进行核心圈群体的圈内营销;
将高价值物业(住宅部分)先推出市场,利用项目
所营造的特性(会所)吸引目标客群率先购买高价
核心圈 值物业(住宅部分),从而购置高价值部分的人群
就组建成了核心圈,进一步增加了项目的形象价值
和市场价值。
由高价值物业(住宅部分)的优先销售而成功组建
成项目的核心圈后,再将酒店式公寓部分推出市
次核心圈 场,使得一部分想融入核心圈或想更接近核心圈的
人群来购置本项目的酒店式公寓部分的产品,从而
满足了他们的置业目的,这样就实现了本项目的
“圈层效应”;同时,加速了去化速度,增加了销
售利润。
置高观点:
先销售住宅部分,其目标客群为核心圈的群体,在住宅部分销售完毕后,再销售酒店式公寓部分,其目标客群
为次核心圈的群体。
二、项目定位部分
整体定位方向
形象定位
客户定位
产品定位
产品定位
产品定位
珍品豪宅产品定位
酒店式公寓产品定位
私人会所定位
商业部分定位
精装修建议
节能环保建议
主体立面建议
配套服务建议
珍品豪宅产品定位 /定位导论
未来,本项目的业主不仅拥有的是一处房产,而是拥有
没有具体控高限制
柯桥最高端的商务社交平台。
建筑结构上不能外凸
大户型产品做为本项目可售的高价值部分,所以我司建
产品特征
议,将大户型产品定位既要符合本项目的整体定位,打
造高端的私人藏品,又要成为私人会所的奢华门票,打
利用高度优势,在户型上做到单层大尺度开间、小进
造大面积全精装修珍品豪宅。 深,同时也突破不能外凸的建筑限制,增加平层产品
价值和舒适度;
需求特征
大面积全精装奢华户型,从
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