煤矿矿级领导下井带班制度.doc

矿级领导下井带班制度 20.1 总则 　20.1.1 本规定适用神新公司乌东煤矿。 　20.1.2 矿生产调度指挥中心、本质安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促抓好相关制度的建设和落实。 20.1.3 矿本质安全科对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。 　20.1.4 本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员、及副总以上领导。 　20.1.5 矿领导、矿总值班是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。 20.2 乌东煤矿领导入井带班制度 20.2.1 乌东煤矿除各科区正常安排带班人员外，每班必须有矿领导（含副总以上）入井带班。 20.2.2 跟班及带班标准： （一）矿长、矿党委书记每月下井不少于12次； （二）总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、基建副矿长、副总工程师每月下井不少于15次； （三）各职能科室（安全、生产、调度）领导每月下井不少于15次。 （四）综采队、机运队、通风队、外委队等科室主要领导每月下井不少于18次。 　　20.2.3 煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责： （一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况； 　（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产； （三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 （四）要做到与工人同上同下，没有特殊情况严禁提前升井或推迟下井。 （五）上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 （六）矿值班矿领导升井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况记录在领导干部下井带班信息卡中，不得由他人代笔，并由专人负责整理和存档备查。 20.3 乌东煤矿领导入井带班交接班制度 20.3.1 乌东煤矿领导干部入井带班必须遵守矿井入、升井时间安排，必须做到与工人同上同下。（早班：10：30~18：30；中班：18：30~1：30；夜班：1：30~9：30） 　20.3.2 矿领导入井带班实行井下交接班制。交接班室设在矿+660水平候车室旁。上一班的带班领导应当在交接班室向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。 　20.3.3 在井下交接班室，带班领导应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况在《乌东煤矿干部井下交接班记录本》上进行登记，该记录由本质安全科安排专人负责整理和存档备查。 20.3.4 井口考勤人员做好对领导带班人员的入、升井登记，每月由调度指挥中心安排专人进行统计并进行公示。 20.4 乌东煤矿领导入井带班档案管理制度 　20.4.1 生产调度指挥中心每月初要编制领导带班下井的相关计划，计划带班下井的天数不得低于带班、跟班标准的相关规定（特殊情况除外）。 20.4.2 生产调度指挥中心要编制矿带班领导的交接班记录本，每月底安排专人进行归档整理。 20.4.3 生产调度指挥中心每月在井下交接班室放置《乌东煤矿干部井下交接班记录本》，记录本上应明确带班领导的下井时间、途经路线、发现隐患及处理情况。记录本上带班领导安排的一些重点工作，本质安全科要安排每班的安全员进行落实。该档案记录每月底由本质本质安全科进行归档整理。 20.4.4 领导入井带班的相关记录保存期不少于一年。 　20.5 乌东煤矿领导入井带班监督 20.5.1 矿本质安全科、生产调度指挥中心应当将执行领导带班下井制度作为日常监督检查的重要内容，每日定时不定时对矿领导及各科区领导带班下井执行情况进行监督检查。 20.5.2 矿井领导带班下井时，其姓名应在井口牌板处进行公示。 20.5.3 生产调度指挥中心每月要将领导带班下井执行情况在调度会议室投影仪及井口的电子显示屏上进行公布，另外综合管理办公室要在矿务公开栏张贴领导带班下井的执行情况，以共同接受职工监督。 20.5.4 矿领导带班下井情况的监督检查，矿本质安全科人员可以采取现场随机询问煤矿从业人员、查阅井下交接班及下井档案记录、听取矿安全员反映等方式。 20.5.5 矿本质安全科应建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应当认真调查核实。 20.6 乌东煤矿领导入井带班奖惩 　20.6.1 领导入井带班有下列情形之一的，对相关责任单位或主要责任人给予警告，并处200~500元罚款 （一）煤矿领导每月带班下井