第2章 物料需求计划MRP.pptVIP

2004-2-8 第二章 物料需求计划MRP 一、制造业与制造管理 制造管理的常见问题 二、物料需求计划的产生 物料需求计划对传统再订购点法的发展 再订购点法是依靠库存补充周期内的需求量预测并保持一定安全库存储备来确定定货点的库存补充方法。 再订购点法到物料需求计划的主要发展 产品结构与物料计划的关系 物料需求计划的定义与基本原理 三、物料需求计划的生成 MRP基本逻辑模型 MRP基本工作逻辑流程图 MRP基本运算逻辑 注意：计算过程中出现未定义值默认为0；溢出计划期间T值无须考虑 MRP基本逻辑案例(详见书和EXCEL表) ①首先计算第1阶MRP物料A和B全部期别的毛需求。 其中：括号内数字代表计算先后顺序 ②随机选取A或B，此处假设选A，按照{POH(t)→NR(t)→PORC(t)→PAB(t)}的顺序依次计算第1至第9期数据。 ③一次性计算A所有期别的POR数据，至此，A计算完毕。 ④接着选取B，按照{POH→NR→PORC→PAB}的同样顺序依次计算B的第1至第9期数据；图略。 ⑤然后，一次性计算B所有期别的POR数据，至此，第一阶MRP物料的计算全部结束；图略。 ⑥接下去开始下阶MRP物料的MRP计算，依此类推，直至所有MRP物料计算完毕；图略。 四、批量法则LSR与安全库存SS 根据对库存物资的需求量超过规定数量这一事件发生的概率来确定SS。 该法是有关缺