建筑施工组织以及管理.pptVIP

工程招投标 建设工程招标 业主 提出工程的条件和要求 发布招标广告或直接邀请 投标人 施工招标 监理招标 勘察招标 设计招标 … … 招标 拓展与补充2 工程招投标 建设工程投标 投标人 招标人 招标项目提出自己的报价 拟订好的招标文件 拓展与补充2 第二节 施工组织设计概论 一、施工组织设计的分类 1．按照设计阶段的不同分为：施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程的施工组织设计 2．按编制对象范围不同的分为：施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项施工组织设计 3．按照编制内容繁简程度不同的分为：详细的施工组织设计和简单的施工组织设计 4．按照编制目的不同分为：投标施工组织设与实施 性施工组织设计 第二节 施工组织设计概论 第二节 施工组织设计概论 第二节 施工组织设计概论 第二节 施工组织设计概论 二、施工组织设计的任务与作用 （一）任务 指导拟建工程施工全过程中的各项活动的技术、经济、组织。 （二）作用 是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和保证；是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段；是编写预算和施工计划的主要依据，建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施；是检查施工目标的依据，是建设单位和施工单位履行和同，处理关系的主要依据。 第二节 施工组织设计概论 三、组织项目施工的基本原则 第二节 施工组织设计概论 第三节 施工组织设计的作用 课本P6-8，自行阅读了解 综合性强 实践性强 政策性强 一、本课程的特点 施工技术 建筑工程预算 建筑结构 建筑设备 建筑材料 二、本学科的涉及的主要相关学科 三、本课程的研究对象和内容 1.研究对象 2.研究内容 以建筑工程施工阶段为核心，以项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 工程项目的施工组织方式，流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。 四、本课程的教学目的 使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法 具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力。 第一章 绪 论 第一章 绪论 第三节 施工组织设计的作用 第二节 施工组织设计概论 第一节 建筑施工组织与管理概述 建筑产品与建筑产品的生产 （一）建筑产品及其特点 1．空间上的固定性。 2．形式上的多样性。 3．存蓄时间的长久性。 4．体量上的庞大性。 5．功能上的集成性。 补充了解 第一节 建筑施工组织与管理概述 （二）建筑产品生产的特点 1．高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大 。 2．生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长。 3．建筑产品的生产具有较强的系统性特点 。 4．建筑产品的生产具有单件性的特点 。 5．建筑产品的生产具有地区性以及流动性 。 第一节 建筑施工组织与管理概述 一、建筑施工组织与管理的研究对象和任务 （一）研究对象 建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。 第一节 建筑施工组织与管理概述 （二）任务 建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。 第一节 建筑施工组织与管理概述 二、建设项目及其组成 项 目 在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 特点： 项目的一次性、目标明确性，项目的整体性 第一节 建筑施工组织与管理概述 第一节 建筑施工组织与管理概述 第一节 建筑施工组织与管理概述 第一节 建筑施工组织与管理概述 第一节 建筑施工组织与管理概述 第一节 建筑施工组织与管理概述 拓展与补充 基本建设 基本建设的内容 狭义上 ：是指固定资产外延扩大再生