经管者绩效教材评价体制跟薪资激励机制.pdfVIP

论国有及国有控股企业经营管理者 绩效评价体系和薪酬激励机制 李武立 (河南大学工商管理学院，河南开封475001) 【摘 要】完善国有及国有控股企业的治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心问题，如何建立健全企业经营 管理者的激励和约束机制，则是完善国有企业治理结构的核心问题，对经营管理者的绩效评价及薪酬体系的完善又是其主 要内容。一个完整合理的国有及国有控股企业经营管理者业绩评价体系应包括评价指标的设定、各指标在评价体系中权数 的确定、评价指标的确定、绩效评价计算的方法。考虑到国有企业及国有控股企业的特殊性提出了企业职工收入相关考核指 标。薪酬激励体系包括基薪、年薪、股权、期权等形式组成。在对经营管理者绩效评价的基础上，确定激励的力度。 【关键词】 绩效评价；薪酬；国有及国有控股企业；经营管理 【中图分类号】F279．241【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2008)04-0109—03 一、建立合理的业绩评价体系，科学公正的评价经 职工减员率=年职工减员额／年初职工人数 营管理者的经营成果