装饰工程有限公司安全生产事故应急救援预案.docVIP

装饰工程有限公司安全生产事故应急救援预案.doc

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安全生产事故应急救援预案 1.总则 1.1编制目的 为了防止施工现场的安全生产事故发生,完善应急工作机制,提高在工程项目发生事故时快速反应能力,防止衍生事故,迅速有序地开展事故的应急抢救工作,将事故损失减少到最低限度,制定本预案。 1.2编制依据 根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》结合本企业实际状况编制此预案。 1.3适用范围 此预案适用于本建筑工程企业施工现场所发生的各项事故的应急工作。 1.4应急预案体系 根据建筑行业施工现场管理体系及行业特点,本应急预案体系包括综合应急预案、高处坠落、触电、坍塌、车辆等专项应急预案和现场处置方案。 (1)综合应急预案:规定本企业应急组织机构和职责、应急相应原则、应急管理程序等内容。 (2)专项应急预案:主要是根据施工现场的安全特点,为应对几种类型事故。各专项事故预案详见5.4各项应急预案。 (3)现场处置方案:是针对具体的突发事故制定的应急处置措施。 1.5应急工作原则 坚持安全第一、以人为本、居安思危、预防为主,贯彻统一指挥、分级响应、单位自救和社会救援的原则。 2.1公司概况(简介) 南利装饰工程公司始创于1983年,于1991年经国家建设部核准为建筑装饰施工一级企业,92年又被建设部批准为建筑装饰设计甲级单位,在深圳市以至全国同行业中率先成为双甲级企业。公司总部位于深圳市福田区福田南路38号广银大厦16楼。 公司实行总经理负责制,张伟文先生现任公司法定代表人、总经理。公司设置设计中心、工程事务管理中心、行政部、人力资源部、监察审计部、财务部、企划部和办事处等部门,同时设有北京、上海、重庆、成都、南京、杭州、南昌、大连、沈阳、太原、贵阳、青岛、海南等分支机构。我们根据工程类别下设15个装饰工程部及幕墙、空调、水电、声光、机电、园林6个专业部门。 承担该项工程的优势:我公司做过大量的类似工程,我们在人员、物力、机械设备等方面也相当充足。相信以我公司的实力一定可以做好本工程,并争创优质工程。 公司拥有较强的设计力量,同时我们与多家境外设计公司有长期合作关系,使我们的设计水平趋向国际化。在战略上南里公司以“立足深圳、面向全国、走向世界”为治业方针,奉行“高标准、严要求、团结进取、务实奉献”的企业精神,共完成各类装饰工程三千余项。 严格的管理及良好的业绩赢得了广泛的赞美,公司连续多年均获得深圳市人民政府、深圳市建设局、深圳市装饰行业协会等单位的嘉奖,众多装饰项目受国家建设部、中国建筑装饰协会、深圳市建设局的颁奖,历年来累计获得多种奖项和荣誉300余项。获鲁班奖有八项工程;获全国建筑工程装饰奖有二十三项工程。 公司累获深圳市工商行政管理局“重合同守信用”企业受匾,获深圳市技术监督局颁发“全国质量管理先进企业”,并被深圳市人民政府授予“最佳创业奖”单位,曾被深圳市政府连续三年评为“深圳市综合实力最强装饰施工企业第一名”,被中装协评为“全国信得过建筑装饰企业”,多年来累计获深圳市装饰协会的“先进企业”的评定,并于在同行业率先通过ISO9001国际质量保证体系认证、ISO14001环境管理体系认证证书及职业健康安全管理体系认证。 公司将继续发扬开拓创新的精神,在市场竞争中坚持公平原则,严格履行职业道德操守,竭诚为社会、为用户提供最优质的服务。 2.2危险性分析 (1)行业危险性 建筑行业属高危行业,面临高空作业,深基础操作,临时设施多,工序环节复杂等危险,任何环节稍不注意,就会发生危害人员生命的伤亡事故。 (2)人员素质 建筑行业的从业人员绝大部分来自农村,安全知识缺乏、安全意识淡薄、进过短期安全教育很难达到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害的自我保护素质。 (3)工作环境 工作环境恶劣,一年四季酷暑严寒,气候无常,给安全施工带来极大困难。 (4)构成事故的可能性 根据工程的项目特点,所承接的项目主要有建筑施工、水电安装、装饰装修、市政建设、高位作业等工程施工。施工过程稍有不慎,即可发生高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机具伤害、火灾中毒、粉尘污染、高温中暑等。由于施工强度大,漏天作业多,稍有管理不到位,防范不及时或整改不彻底等,都有可能引起重大事故的发生。 3、公司应急组织机构及职责 3.1应急领导小组(江西分公司) 组长:(第一负责人:陈旻芳)负责紧急情况处理的指挥工作。 副组长:(分管副经理:陈昊;第一执行人:项目经理)负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 成员:安全科长:徐麟;财务科长:万宇文;、 保卫科长:周爱萍;材料科长:万青 3.2职责分工:(详见《安全生产事故应急救援制度》) 3.3项目部应急救援小组 各施工项目部根据国家相应的法律法规和公司的规定,建立以项目经理为组长的应急救援引导小组,负责组织安排本部事故

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