建设银行新苗计划移动学习运营方案专题讲座.ppt

* * * * * * * 设定截止日期 * 成功案例（1/4）：银联O2O翻转课堂 项目启动 项目介绍 内部营销 安装应用 组建虚拟班级 利用手机预习案例及课程 第一阶段 第二阶段 第三阶段 预习：《角色定位》 《管理协作》 预习：《管理绩效》，《高效团队》 复习：《角色定位》，《管理协作》 预习：《管理精力》，《向上管理》 复习： 《管理绩效》，《高效团队》 项目实施 项目结束与反馈 课前一周 接下来一年 1 2 3 线下持续学习 线上持续学习 与同行学友、同事、导师交流互动 效果评估 启动会 (0.5天) 项目评价与总结 （0.5天） 线上移动学习 线上移动学习 线上移动学习 1、案例研讨 2、点评讲授 管理角色认知 有效激励有效辅导 有效授权 跨部门沟通与协作 建立关系网 管理精力 解决问题 复习： 《管理精力》，《向上管理》 1、案例研讨 2、点评讲授 1、案例研讨 2、点评讲授 3、制定行动计划 3、制定行动计划 3、制定行动计划 课后实践 课后实践 课后实践 归属感、新奇感 系统性、实用性、便利性 成就感、学以致用 成功案例（2/4）：课前预习，课后复习，课中案例研讨课程的推送 能力模块 管理团队—建立威信 管理团队—知人善任 管理团队—激励 案例 线上微课程 微课程名称 如何对待职场老油条 借力打力：管理者建立威信的技巧【上