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道家思想在企业 管理中的应用 主要内容： 一、道家思想简介 二、胜人者有力，自胜者强 三、治大国若烹小鲜 四、无为而无不为 五、知其雄，守其雌 * 主要内容 道家思想简介 老 子 老子，姓李名耳，字聃，史称老聃，中国先秦时代著名的思想家、哲学家，道家学派的创始人，其籍贯 是楚国苦县人。 * 道家思想简介 据《史记·老子列传》，老子离开宫廷，到了函谷关，守关的长官对他说：“先生您就要隐居了，请把您的学问写下来，不要让它失传。”于是老子写了上下两篇，共五千来字。后人把一篇叫“道经”，一篇叫“德经”，统称《道德经》，或者干脆以著者为书名，称作《老子》。 * 道家思想简介 道家思想的核心 老子之“道” 道家思想的核心 ——“无为而治” * 道家思想简介 “道”是客观存在的宇宙本源。 “道”是自然万物运行的规律，也包括人类社会发展的规律。 “道”是古代社会最高的伦理道德标准，相当于今天所说的“道德”。 “道”被用作动词，当作说、表达来解释。 * 道家思想简介 胜人者有力，自胜者强 意思是： 战胜别人的人是有力量的，而能管理好自己的人，才是真正的强者。 * 胜人者有力，自胜者强 圣人居无为之事，行不言之教 老子强调领导者、统治者要以身作则，起表率作用，认为这就是领导者的作为的表现。 孔子也说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 胜人者有力，自胜者强 * 清静为天下正 老子说：“重为轻根，静为躁君。” 张瑞敏的哲学素质 在西方，一种新的领导观认为，有效领导就是要实行“沉静领导”。 * 胜人者有力，自胜者强 治大国， 若烹小鲜 * 治大国，若烹小鲜 道法自然 老子说 “道生一，一生二，二生三，三生万物” “人法地，地法天，天法道，道法自然” * 治大国，若烹小鲜 * 治大国，若烹小鲜 顺应同化精神 松下幸之助在生前曾多次讲： “凡是经营者，都必须根据天地之间的自然法理活动，这并不是什么困难的道理，就如同下雨撑伞一样简单” * 治大国，若烹小鲜 无为而无不为 * 无为而无不为 无为而治 老子说：“无为而无不为，取天下常以无事；及其有事，不足以取天下。” 孔子说：“无为而治者，其舜也与，夫何为哉，恭已正南面而已。” * 无为而无不为 君无为，臣有为 君主为什么应该无为？ 如何做到君主无为而臣有为？ “最好的领导者是能帮助人，让人感到不需他” * 无为而无不为 知其雄， 守其雌 * 知其雄，守其雌 弱之胜强 “天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜” 老子对“柔”具体论述说：“人之生也柔弱，其死也坚强。万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上。” 知其雄，守其雌 * 处下不争 “曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑。是以圣人抱一为天下式。不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。” 日本索尼公司 美国宝洁公司 知其雄，守其雌 * 结论 * 结论 管理者要将自己处于柔弱的位置，充分发掘潜力，扬长避短，后发制人，从而攻无不克，无往不胜。 其次， 管理者可对每个职工各自的特长和短处加以引导, 让其充分流动, 顺应其自然本性。 管理企业首先要提高领导者的个人素质，强化道德品质修养。 领导者除了把必要的权力集中在自己手中外，应更多的把权力下放，使下属能更好地根据下面的实际情况来办事。 谢谢 *