安全生产责任制考核制度与考核表格.docxVIP

安全生产责任制考核制度 第一章 总则 为推动公司各岗位， 责任人认真落实安全生产责任制， 充分调动 全员参与安全生产的积极性和主观能动性， 确保安全生产“一岗双责” 深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展， 依据国家现行相关法律 法规和规定，特制定本制度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据， 遵循 “客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章 考核范围 公司领导岗位、 各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳 入安全生产责任制考核范围。 第三章 考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：张小军 副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。 考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督， 检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责 任追究。 第四章 考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次， 由公司安全生产责任制考核 领导小组办公室负责组织，上半年 6 月 20 日前完成，下半年 12 月 日前完成考核，兑现工作。一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及 部门的安全生产责任制定考校表内容应包括： ⑴安全管理目标考核、 安全生产责任制， 安全生产规章制度和操作规 程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核： 根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实 际进行分解。 ②考核评分总分为 100 分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考 核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间， 定期安全生产大检查情况和 日常安全生产责任制落实情况， 收集核实被考核人安全管理目标和岗 位安全职责落实情况，对照“考核评分表” （见附件一）实施考核打 分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最 终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章 考核奖惩 安全生产责任制考核满分为 100 分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分 90 分（含）及其以上者为优秀 60 分—— 89 分为合格 ③60 分以下为不合格 考核结果为不合格的处以罚款 100—300 元。下次考核仍不合格，处以罚款 500—1000 元。考核结果为合格的不奖不惩。 考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过 3 个，优秀岗位奖励额 100— 300 元。 安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。 第六章 附则 公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规， 违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。 附件 1. 安全生产责任制考核表 安全生产责任制考核汇总表 附件一 : 项目经理安全生产责任考核表 单位名称： 工程名称： 姓 名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 贯 彻 安 全 生 未传达上级有关的安全生产规程、 规定、制 1 产 制 度 、 规 15 分 度的扣 15 分 程、规定 项 目 安 全 技 项目的安全技术措施未组织检查的扣 5 分 2 术 检 查 与 贯 未呈报批准的扣 4 分 10 分 彻 未负责贯彻实施的扣 10 分 每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分 每 周 安 全 制 每周未检查安全生产工作落实情况的扣 5 3 分 15 分 度落实 每周未进行安全生产工作总结评经绵扣 5 分 每周无安全专业会议的扣 10 分 对检查出的隐患未按原则解决的扣 8 分 4 每 周 安 全 专 未及时解决安全生产中存地的音量的扣 15 15 分 业会议 分 未严格执行 “管生产必须同时管安全” 原则 的扣 15 分 对职工未进行三级教育的扣 15 分 5 三 级 教 育 周 未进行周一教育的扣 5 分 10 分 一教育 对职工未进行思想教育的扣 5 分 奖惩未兑现的扣 5 分 发生工伤事故未及时上报的扣 10 分 6 工 伤 事 故 处 发生事故而未能保护好现场的扣 5 分 15 分 理 未能提出改进措施的扣 10 分 未对责任人提出处理意见的扣 10 分 未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分 7 隐患整改 安全生产不在受控状态的扣 10 分 10 分 不支持安全员工作的扣 5 分 安全资料 安全资料未及时整归档的扣 10 分 10 分