ERP及数据中心项目的培训.ppt

Sept 2002 启动大会 江苏中烟ERP及数据中心 项目概览 于江苏中烟（南京） 国家局数字烟草发展纲要 建设数字烟草指导思想 数字烟草建设原则 数字烟草建设总体目标 数字烟草建设的主要任务和总体技术要求 国家局数字烟草发展纲要 建设数字烟草指导思想 以国家信息化建设总体规划要求为指导，以行业信息化建设现状为基础，紧紧围绕行业的发展战略和中心工作，大力运用先进的信息技术手段，持续完善、不断发展，努力实现用信息化带动烟草行业现代 化建设，提高企业核心竞争力和中国烟草总体竞争实力。 国家局数字烟草发展纲要 数字烟草建设原则。 建设数字烟草，要按照《全国烟草行业信息化工作管理办法》的要求，坚持 “统筹规划、统一领导，应用主导、资源共享，安全高效、务求实效”的建设原则。 数字烟草建设总体目标 建设数字烟草，一是要用信息化改变传统的生产经营模式，通过实施行业整个供应链的一体化管理，实现以市场为导向优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标；二是要把信息化融入到行业、企业的实际工作中，全面落实依法行政、依法管理、依法经营，运用信息化开展技术创新、管理创新和制度创新，建立全面准确量化的管理体系，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，提升行业生产经营管理水平，提高应对国际竞争环境的能力。 数字烟草建设的主要任务和总体技术要求 电子政务体系建设。 电子商务体系建设。 管理决策体系建设。 电子政务体系建设。 通过改进审批方式，开展网上审批，促进政务规范公开，增强透明度和公正性，提高管理水平、办公效率和服务质量。 通过实行行业办公自动化，加强公文管理、网上办公、信息发布等工作，实现公文传输无纸化、办文流转程序化、业务查询自动化、档案存储电子化、远程办公网络化、督办检查制度化。 电子商务体系建设 行业电子商务应用体系可以概括为:两级平台，一个中心。两级平台，即:工商交易电子商务平台和商业与零售户交易的电子商务平台，实现支付型电子商务与现代物流相结合；一个中心，即：行业统一的工商协同中心，实现行业协同供应链管理与企业内部资源计划相结合。 管理决策体系建设 建设“一个门户”，统一行业信息资源，建立全面准确量化的管理体系，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，建立健全宏观调控和科学决策支撑体系。 总体技术要求 数字烟草建设的总体技术要求是:执行统一标准，按照统一平台、统一数据库、统一网络的要求，逐步实现系统集成、资源整合、信息共享。 江苏中烟的数字烟草发展规划 江苏烟草工业系统数字烟草建设要按照国家局“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求，建设以协同办公、协同商务和集成制造三大应用体系为主体的系统框架，形成涵盖烟草工业全系统，覆盖公司人、财、物、产、供、销，与国家局电子政务、电子商务、管理决策系统对接，并与省烟草商业系统互联互通的信息化建设新局面，通过信息化，促进江苏烟草工业全面现代化。 江苏中烟三大体系建设 以ERP为核心的协同商务体系建设 以MES为核心的集成制造体系建设 以OA为核心的协同办公体系建设 江苏中烟数字烟草建设具体目标 江苏烟草工业系统数字烟草建设要按照国家局“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求，建设以协同办公、协同商务和集成制造三大应用体系为主体的系统框架，形成涵盖烟草工业全系统，覆盖公司人、财、物、产、供、销，与国家局电子政务、电子商务、管理决策系统对接，并与省烟草商业系统互联互通的信息化建设新局面，通过信息化，促进江苏烟草工业全面现代化。 江苏中烟工业公司信息体系总体架构 项目实施方法 项目实施方法 SAP ERP 核心产品主要的功能模块 江苏中烟ERP建设的总体思路：集中设计、统一部署、分步实施、逐步完善 江苏中烟SAP ERP的几个显著特点 财务业务一体化 订单 全面预算管理 高度集成与统一 江苏中烟SAP ERP的几个显著特点- 财务业务一体化，保证业务数据与财务数据的同步 FI：财务信息的审计追踪 财务业务一体化 ERP中MM和财务自动集成设计思路 评估类 ERP中MM和财务自动集成设计思路 MM:物料移动类型 ERP中MM和财务自动集成设计思路 移动类型(Movement Type)：ERP系统使用移动类型来确定各种不同的物料移动是否更新物料的库存数量和自动对应到相关的G/L 帐目的规则。 工厂(评估范围)被分配到公司代码,科目表被分配到公司代码,可将多个工厂组合成一个评估分组码。 通过物料类型限制只能使用某些评估类，物料主数据中维护好评估类。 物料在选择不同移动类型移动时将根据相应的价值串和交易码确定该移动类型是否进行数量和价值的更新，如果更新价值就涉及自动科目获取和自动财务记帐。 通过上述一系列的后台设置，实现