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尚瑞1号作品营销策略总案 前言:关于本案的缘起 项目区位:三环外\羊西线\地铁二号线附近 项目技术经济指标: 地块资源综合评价 基本判断: 竞争分析 城西、二三环环域电梯公寓市场呈现板块分化的态势,各板块依据不同的发展基础形成不同特征,项目的竞争即板块的竞争 城西电梯公寓市场板块对比分析 城西区域市场分析结论: 城西区域市场分析结论: 城西区域市场分析结论: 城西区域市场分析结论: 竞争分析 板块市场细化(五个区域)及电梯类物业市场供应特征: 羊西线三环内侧:土地日渐稀缺,供应逐步减少 羊西线三环外侧:大盘主导市场,未来供应平稳 区域内市场分析结论: 区域内市场分析结论:对本项目的启示 竞争分析 区域内竞品分析:中档电梯公寓产品相对集中,有向中高档产品升级的趋势 竞争者分析 竞争项目选取原则: 区位相近 品质相当 同期销售 具代表性 产品定位中高端:舒居型二房、三房及经济型三房 案例点评 案例启示 本项目vs中海国际社区橙郡 竞争者分析 竞争项目选取原则: 区位相近 品质相当 同期销售 产品定位中高端:舒适型两房、舒适型三房为主 案例点评 案例启示 本项目vs中大君悦金沙 竞争者分析 竞争项目选取原则: 区位相近 品质相当 同期销售 产品定位中高端:舒适型两房、舒适型三房 案例点评 案例启示 本项目vs翡翠海湾 客户分析 客户来源——周边区域为主,外围为辅。 客户分析 置业目的——居家型置业为主,追求品质和环境 客户分析 客户定性——经典居家型、偏舒居型客户是主力,城市新锐型客户为补充 客户分析 客户定位 目标客户对应生活方式主张: 项目开发目标与约束条件 产品策略和品牌策略的完美结合 2)关键因素何在? 从成功案例中寻找价值点 案例选取原则: 区域:成都地区 物业类型:电梯公寓 建筑面积:单期开发10万平米以上 档次:中高档产品 形象:高档形象包装 核心竞争力选择:主动式营销,产品+品牌 案例点评 案例启示 产品定位中高端:舒居型三房、二房及居家型三房,一二期户型区间及比例基本相当。 户型区间配比: 1、124—135㎡,58% 2、152 -168㎡,25% 3、88 ㎡ ,17%。 户型资源分布合理:两梯五户为主,160以上大户型采用二梯四户,景观资源及朝向向大面积户型 营销强度分析 案例点评 案例启示 营销战略:取决于市场情境、开发商愿景、成功案例、项目分析四个前提 营销战略:取决于市场情境、开发商愿景、成功案例、项目分析四个前提 卖点整合 Unique selling proposition的缩写,意思是独特的销售主张,通俗的说法叫卖点 卖点提炼原则 卖点提炼原则 项目可能的卖点 项目核心价值主张 卖点提炼原则 卖点提炼原则 项目可能的卖点 项目核心价值主张 八大核心卖点 差异化卖点分析模型 我们有效营销主张的形成 我们有效营销主张的形成 本项目能为客户带来价值的有哪些? 营销战略:取决于市场情境、开发商愿景、成功案例、项目分析四个前提 项目卖点推导核心价值点 营销战略:取决于市场情境、开发商愿景、成功案例、项目分析四个前提 首先,再次明确本项目的营销战略原点: 如何致力于尚瑞1号作品的营销创新? 如何在尚瑞1号作品中成功运用1+1> 2经典法则? 基于市场、竞品、成功案例、项目条件,形成7大营销战略战术纲领。 基于开发商愿景的进一步提炼: 渠道攻略:高效能置业体验——展示区是关键 波托菲诺展示体验区 展示区营造——交响乐的演绎 做足高效能体验经济: 展示体验区的全面打造 售楼处选址建议 售楼处外立面及广场提示 原则:外立面的风格要体现大气、尊贵感; 建议可多用木材与石材; 售楼处外立面墙面装饰提示——局部设置水幕,提升品质 售楼处广场提示 售楼处功能区划分提供 售楼处内部—城市知性生活馆 售楼处的三大标签效应 做足高效能体验经济: 展示体验区的全面打造 示范区——选择原则: 示范区: 样板间之装修风格:新儒风装修风格提示 样板间之装修风格:现代装修风格提示 样板间之装修风格:古典装修风格提示 样板间之庭院处理 样板间之个性化标签设计 做足高效能体验经济: 展示体验区的全面打造 会所:社区商业\会所\休憩区\公共区域 会所高端化、娱乐化 社区MINI商业 运动-娱乐-休闲区 园林组团泛会所 架空层泛会所 会所:社区商业\会所\休闲区\公共区域 会所高端化、娱乐化 社区MINI商业 运动-娱乐-休闲区 园林组团泛会所 架空层泛会所 会所:社区商业\会所\休闲区
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